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，提升烤煙生產(chǎn)勞動(dòng)效率和勞動(dòng)質(zhì)量，提高卷煙零售客戶經(jīng)營(yíng)卷煙的規(guī)范經(jīng)營(yíng)、守法經(jīng)營(yíng)和經(jīng)營(yíng)卷煙的盈利能力為目標(biāo)。通過(guò)資料評(píng)審，體現(xiàn)了在小組活動(dòng)過(guò)程中小組成員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作
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，逐步提升零售終端的整體形象和盈利能力。
三是加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。樹(shù)立全心全意為零售客戶服務(wù)的意識(shí)，充分了解零售戶的真實(shí)需求，及時(shí)解決零售戶最關(guān)心、最需要解決
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營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)宣傳，使零售戶熟悉行業(yè)政策、品牌培育方面的相關(guān)知識(shí)，進(jìn)一步開(kāi)拓零售戶的經(jīng)營(yíng)思路，激發(fā)零售戶的經(jīng)營(yíng)熱情，提高整體盈利能力。
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葉（愛(ài)尚）細(xì)支煙的市場(chǎng)空間和市場(chǎng)占有率，不斷提升客戶盈利能力，進(jìn)而提高客戶培育訂購(gòu)黃金葉（愛(ài)尚）品牌細(xì)支煙的積極性。
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直觀感受電子商務(wù)的方便快捷，同時(shí)引導(dǎo)客戶建立進(jìn)銷(xiāo)存臺(tái)賬、生動(dòng)化卷煙陳列，提升零售客戶經(jīng)營(yíng)能力和盈利能力。
二是實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。根據(jù)普通終端的特點(diǎn)，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化
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品牌和潛力規(guī)格兩個(gè)重點(diǎn)，探索形成一套行之有效的品牌培育方法。三要高度重視提高終端的盈利能力，提高服務(wù)意識(shí)，提高客戶滿意度，加大對(duì)終端建設(shè)的投入
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客戶經(jīng)理提供專業(yè)性和實(shí)用性強(qiáng)的指導(dǎo)服務(wù)活動(dòng)，加強(qiáng)商戶卷煙營(yíng)銷(xiāo)能力和引導(dǎo)消費(fèi)能力，提高商戶卷煙盈利能力。
四是“對(duì)話式”服務(wù)一般商戶。要求客戶經(jīng)理結(jié)合商戶意見(jiàn)收集、反饋工作機(jī)制
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素質(zhì)，不斷提高客戶盈利能力。
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、價(jià)值提升零售戶每月開(kāi)展不少于2次重點(diǎn)拜訪，做好月度經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，提高客戶盈利能力，確保零售戶毛利率達(dá)到10%以上。
二是用心做好專賣(mài)管理服務(wù)。進(jìn)一步優(yōu)化零售點(diǎn)
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，提升農(nóng)村零售客戶的卷煙盈利能力和品牌培育能力。
