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。“優(yōu)勢互補,是我們小組最核心的競爭力!”說起小組成功的秘訣,劉胤彤的回答很直白。組內(nèi)成員有著機械、計算機、統(tǒng)計等不同的專業(yè)背景,又都來自不同
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”,將成為明年行業(yè)、企業(yè)和品牌發(fā)展的一種內(nèi)心共識。新變化、新要求下行業(yè)積極“求進”當(dāng)然,所謂的“求進”,不是指標(biāo)數(shù)字上的貪功冒進,簡單直白地說
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社交網(wǎng)絡(luò)和新媒介的新消費關(guān)系所驅(qū)動之新消費行為。新消費由網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)所引領(lǐng)、發(fā)動,具有“增量”和“升級”的特點,把網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)和中國的內(nèi)需增長因此糾集綁定在一起了。直白些
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悅刻以戶外廣告的形式出現(xiàn)在了屏幕上,進行了直白的品牌露出。這也是國內(nèi)首個電子煙廣告正式登錄影視類內(nèi)容。細數(shù)電子煙在國內(nèi)的發(fā)展史,這個自稱位于科技賽道的產(chǎn)品自2018年開始
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在,電氣設(shè)備準(zhǔn)不壞!”話雖然直白,卻顯示出蘇老師在員工心中不可或缺的地位。二十七年里,有多少個節(jié)假日是在車間度過的,她數(shù)不清
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;表現(xiàn)為階段性的狀態(tài)犧牲。說直白點,就是補庫存、降結(jié)構(gòu)、壓狀態(tài),當(dāng)期的銷售數(shù)據(jù)并非市場需求的真實還原、客觀體現(xiàn)。也正因為此,與其講市場韌勁有多足,
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;常常表現(xiàn)為顧慮、不安,害怕自己考慮不周而出現(xiàn)差錯,并希望有人當(dāng)參謀。 應(yīng)對技巧:接待這種類型的顧客時,銷售人員不可馬上直白地推銷
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;銷售人員不可馬上直白地推銷顧客所需的產(chǎn)品,而應(yīng)是“暗渡陳倉”,先實事求是地介紹有關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)的情況,讓客戶自己從中作比較后,再選擇產(chǎn)品。
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更直白地講,不希望大品牌接下來進入到姥姥疼、舅舅愛的溫室成長。
實際上,大品牌的進一步做大,要考慮兩個方面的情況。
首先是如何激發(fā)大品牌內(nèi)生動
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;一不小心還會引發(fā)難以控制的輿情風(fēng)險。對上,則不需要,直白點說就是有更符合規(guī)則的方式?!?
所以,煙草企業(yè)對待發(fā)布社會責(zé)任報告的態(tài)度,本質(zhì)上是