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指出，要進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、夯實(shí)基礎(chǔ)管理、提升管控水平，按照“努力夯基礎(chǔ)、強(qiáng)管理、補(bǔ)短板、防風(fēng)險(xiǎn)、提水平”目標(biāo)要求，謀劃好、安排好工藝質(zhì)量管理工作。會(huì)議要求
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，制定“安全生產(chǎn)月”計(jì)劃表，開展形式多樣的特色活動(dòng)；要有序推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效，逗硬考核，持續(xù)提升整體安全管控水平。
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新品供給、關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)、共享產(chǎn)品均質(zhì)化水平及煙用材料質(zhì)量穩(wěn)定性提升、成本管控水平及煙葉適配率提高、高層次人才培育及創(chuàng)新動(dòng)力活力激發(fā)等五個(gè)方面存在的差距和不足，以更大力度加以解決。針對(duì)
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;認(rèn)真研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題與不足，切實(shí)把“管業(yè)務(wù)必須管安全”落到工作實(shí)處，做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)。三要強(qiáng)化隱患排查治理，持續(xù)提升風(fēng)險(xiǎn)管控
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;形成了一系列可復(fù)制、可推廣的制度成果與實(shí)踐成果，整個(gè)質(zhì)量管控水平有明顯提升，但仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。針對(duì)2024年重點(diǎn)工作，會(huì)議強(qiáng)調(diào)
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，切實(shí)保證生產(chǎn)操作規(guī)程執(zhí)行不走樣，嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，守好關(guān)鍵時(shí)段，客觀評(píng)估質(zhì)量改進(jìn)效果，切實(shí)提高對(duì)質(zhì)量隱患的管控水平，固化質(zhì)量
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，切實(shí)保證生產(chǎn)操作規(guī)程執(zhí)行不走樣，嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，守好關(guān)鍵時(shí)段客觀評(píng)估質(zhì)量改進(jìn)效果，切實(shí)提高對(duì)質(zhì)量隱患的管控水平，固化質(zhì)量改進(jìn)成效。
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位，把風(fēng)險(xiǎn)隱患消除在萌芽階段。為進(jìn)一步提升風(fēng)險(xiǎn)管控水平，他們建立安全風(fēng)險(xiǎn)研判機(jī)制，每月月初結(jié)合生產(chǎn)情況、作業(yè)活動(dòng)、安全工作計(jì)劃、氣候變化、近期事故案例
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;持續(xù)提升存貨管控水平；二是加強(qiáng)供應(yīng)鏈質(zhì)量管理，穩(wěn)定采購(gòu)質(zhì)量。以問題為導(dǎo)向，長(zhǎng)效堅(jiān)持問題“歸零”機(jī)制，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高用戶
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作，持續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)過程質(zhì)量控制能力。三是聚焦雜物控制，從煙葉入庫(kù)、煙葉分選等環(huán)節(jié)嚴(yán)控雜物來源，持續(xù)提升全過程雜物管控水平。四是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，圍繞前期加工
