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）管理制度》。大會(huì)前期，區(qū)局通過OA網(wǎng)站將制度草案公布，由全體干部職工和代表們進(jìn)行了討論，共提出修改意見和建議15條。經(jīng)過收集匯總，區(qū)局根據(jù)
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向全體員工傳達(dá)了《九江市煙草專賣局（公司）崗位績效工資管理制度（討論稿）》、《九江市煙草專賣局（公司）崗位分類分級(jí)辦法
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，再逐步恢復(fù)省外培訓(xùn)業(yè)務(wù)；同時(shí)開展培訓(xùn)業(yè)務(wù)流程演練，落實(shí)好培訓(xùn)流程管理制度，做好開班前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。（二）落實(shí)好全年目標(biāo)考核
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，查清問題、剖析原因、分清責(zé)任、落實(shí)整改、追責(zé)問責(zé)、完善制度。
三是深化制度建設(shè)。進(jìn)一步完善規(guī)范管理制度體系，推進(jìn)規(guī)范管理制度“廢改立”工作，修訂完善全州采購
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，為單位各項(xiàng)工作順利開展提供信息支撐和有力保障。
一是注重健全信息系統(tǒng)安全管理制度。認(rèn)真梳理現(xiàn)有管理制度，并根據(jù)工作實(shí)際，及時(shí)健全信息系統(tǒng)安全管理制度
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路一家餐飲單位開展控?zé)熜l(wèi)生監(jiān)督檢查。
監(jiān)督員首先對(duì)該店控?zé)?em class="term">管理制度、培訓(xùn)制度、勸阻記錄等規(guī)章制度進(jìn)行細(xì)致的檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)該單位禁止吸煙管理制度齊全，控?zé)熍嘤?xùn)記錄完整
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的現(xiàn)場調(diào)查審計(jì)。
一是現(xiàn)場考察職工食堂管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立及履行職責(zé)情況。同時(shí)征求職工對(duì)食堂管理的建議和意見；調(diào)查了解全市系統(tǒng)食堂補(bǔ)助情況。
二是實(shí)地察看全市系統(tǒng)食堂管理制度的健全
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《財(cái)務(wù)管理制度》、《接待費(fèi)用管理制度》、《車輛管理制度》等制度，確保財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)管有章可循、有據(jù)可依。
二是粗放型向精細(xì)化轉(zhuǎn)變。牢固樹立管理規(guī)范化意識(shí)，對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)考核項(xiàng)目
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工作，促進(jìn)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)健康發(fā)展。
一是安全管理制度“全”。細(xì)化并完善安全管理制度，把安全生產(chǎn)工作任務(wù)、安全責(zé)任細(xì)化量化到每個(gè)崗位、每位職工，責(zé)任到人
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管理制度，5月5日，貴州省畢節(jié)市卷煙營銷中心召開了新進(jìn)員工崗前培訓(xùn)會(huì)。
會(huì)上，向新進(jìn)員工介紹了卷煙營銷中心概況及發(fā)展前景，組織學(xué)習(xí)了市場服務(wù)
