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銷(xiāo)售異常戶和違規(guī)嫌疑戶及時(shí)采取增加檢查頻次、定期盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存、實(shí)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)銷(xiāo)等管理方式組合發(fā)力，肅清非法卷煙生存土壤，確保卷煙市場(chǎng)規(guī)范有序。
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，正安縣局進(jìn)行市場(chǎng)飽和度分析，將市場(chǎng)劃分到鄉(xiāng)、到村、到社區(qū)，改善“粗放式”管理方式，并對(duì)條件不足的零售戶進(jìn)行“駐店式”重點(diǎn)幫扶，確保
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細(xì)化管理方式。根據(jù)昭通市局（公司）固定資產(chǎn)實(shí)物管理辦法的要求，按照資產(chǎn)權(quán)證管理“分別辦理、集中保管、審批使用”的原則，采取自查與集中清查相結(jié)合
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優(yōu)化流程，樹(shù)立整體效益觀。一是從創(chuàng)新管理方式入手，開(kāi)展“明星生產(chǎn)線”創(chuàng)建工作，營(yíng)造出“比效率、超指標(biāo)、學(xué)技術(shù)、奪冠軍”的氛圍；二是優(yōu)化設(shè)備組
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；三是借助店內(nèi)廣告和商品宣傳的管理方式，加強(qiáng)與消費(fèi)者互動(dòng)，采集消費(fèi)者信息，實(shí)現(xiàn)卷煙品牌與消費(fèi)者情感互動(dòng)。
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;加強(qiáng)精益專(zhuān)賣(mài)管理。以提高市場(chǎng)掌控能力、改進(jìn)服務(wù)管理方式為重心，探索實(shí)施精益專(zhuān)賣(mài)管理工作新模式，進(jìn)一步優(yōu)化市場(chǎng)監(jiān)管和證件管理流程，完善執(zhí)法協(xié)作機(jī)制，
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，全面開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，為育苗工作順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。強(qiáng)化了烤煙育苗管理和規(guī)范了育苗管理方式。通過(guò)100%推行專(zhuān)業(yè)化、商品化育苗，有效杜絕了零星育苗、私自育苗?！@最佳
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，把握精益內(nèi)涵，樹(shù)立精益意識(shí)，營(yíng)造精益氛圍，培育精益文化。建立精益推進(jìn)組織，保障變革和改善的實(shí)現(xiàn)。促進(jìn)管理方式由“精細(xì)化”向“精益化
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管理方式的一種。定置定位線的可視性，取代了以前作業(yè)人員在心中的“線”，把一些紙上的規(guī)矩明明白白地“刻”在了現(xiàn)場(chǎng)。從車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)到辦公現(xiàn)場(chǎng)，大到工具柜的位置
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物流信息實(shí)時(shí)采集、全程共享、精準(zhǔn)協(xié)同，實(shí)現(xiàn)物流上下游、各環(huán)節(jié)、各工序無(wú)縫對(duì)接和高效運(yùn)作。
四是注重費(fèi)用管理。建立健全物流線的組織體系、運(yùn)作機(jī)制、費(fèi)用管理方式和績(jī)效評(píng)價(jià)體系
