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  • 青島卷煙廠“六精”設(shè)備管理模式掃描

    保養(yǎng)。劉洋攝   “六精”,即精確數(shù)據(jù)管理、精準(zhǔn)狀態(tài)預(yù)測、精心維護(hù)保養(yǎng)、精算成本控制、精實績效管理、精干隊伍建設(shè),是山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司青島卷煙廠近年來探索構(gòu)建的
  • 福建泉港區(qū)局推進(jìn)物流監(jiān)管管理

    6月12日,筆者了解到,福建省泉州市泉港區(qū)局在端午節(jié)期間,專賣所、稽查隊全體出動,突擊檢查28家物流快遞企業(yè),逐步推進(jìn)《物流快遞企業(yè)分級監(jiān)管方案》,進(jìn)一步促進(jìn)專賣工作與精益管理深度融合,完善對泉港區(qū)內(nèi)物流快遞企業(yè)的監(jiān)管,提高監(jiān)管效率。
  • 甘肅隴南成縣局四舉措提升煙葉分級管理水平

    2015年甘肅隴南成縣局(營銷部)通過精益生產(chǎn),把煙草農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程和各環(huán)節(jié)串聯(lián)起來,以期實現(xiàn)煙葉品質(zhì)特色化和結(jié)構(gòu)最優(yōu)化,實現(xiàn)了從粗放管理向集約經(jīng)營的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)了環(huán)
  • 河南鄭州市局三舉措推動管理工作

    2015年以來,河南鄭州市局(公司)注重精益理念在企業(yè)管理中的應(yīng)用,以工作標(biāo)準(zhǔn)化的方式重新理順管理內(nèi)容。
  • 江西上饒信州區(qū)局“四個突出”推進(jìn)專賣管理

    為進(jìn)一步強(qiáng)化專賣管理工作,近日,江西上饒信州區(qū)局突出四個要點,創(chuàng)新工作思路,夯實精益管理,扎實推進(jìn)專賣管理工作。
  • 云南保山市局以管理加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作

    為進(jìn)一步提升員工素質(zhì),強(qiáng)化教育培訓(xùn),云南保山市公司牢牢把握精益管理“更科學(xué)、更精準(zhǔn)、上水平”的總體要求,緊緊圍繞深入實踐“三大課題”、提升“五個形象”,的工作思路,認(rèn)真制定2015年教育培訓(xùn)計劃,為全面完成2015年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),推進(jìn)保山煙草持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展提供人才保證和智力支持。
  • 江西贛縣局“四個著力點”強(qiáng)化管理

    為了貫徹落實國家局“精益管理做除法”和市局“規(guī)范管理,挖掘效益、強(qiáng)化基礎(chǔ)”的工作要求,江西贛縣局出臺措施,強(qiáng)化“四個著力點”堅定向管理要效益,全面提升企業(yè)管理水平。
  • 江西興國縣局深入推進(jìn)管理工作(圖)

    江西興國縣局積極轉(zhuǎn)化湖南桂陽等煙葉先進(jìn)產(chǎn)區(qū)基層管理經(jīng)驗,自3月份開始,全面推行煙站層級量化考核誤差管理,實行專項考核與月度量化考核相結(jié)合,過程考核和目標(biāo)任務(wù)完成結(jié)果相補(bǔ)充,堅持月度考核重處罰,專項考核重排名,理順了層級管理考核體制。實施以來,人員崗位職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步明晰,提高了考核的時效性、連續(xù)性和全面性,煙站基層管理能力有明顯提升。
  • 寧夏固原煙草開展QC活動提升網(wǎng)絡(luò)營銷水平

    為深入開展網(wǎng)絡(luò)營銷工作,提高工作效率,使各崗位、各環(huán)節(jié)實現(xiàn)全貫通、全覆蓋,使網(wǎng)絡(luò)平臺精益發(fā)展、快速發(fā)展、健康發(fā)展成為新常態(tài),寧夏固原煙草卷煙營銷中心持續(xù)深入開展QC課題研究。
  • 安徽蚌埠市局唱響“證賬表”口訣力促核算

    歲末年初,安徽蚌埠市煙草專賣局(公司)針對會計核算監(jiān)督工作程序繁瑣實際,借鑒“PDCA”循環(huán)流程,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,注重核算精準(zhǔn),聚焦監(jiān)督到位,助推閉環(huán)管理,確保財務(wù)會計工作規(guī)范有序。