為您找到相關(guān)結(jié)果 683 篇
-
進(jìn)一步增強(qiáng)成本控制的觀念。要克服速度情結(jié)，大力推進(jìn)精益化管理；要樹立“大成本”控制意識(shí)，在降低可控成本上下功夫；要樹立資本的成本管理
-
。
為提高卷包設(shè)備生產(chǎn)效能，提升卷煙卷制包裝產(chǎn)量和質(zhì)量，促進(jìn)設(shè)備精益化管理扎實(shí)有效開展，打造黃金葉制造升級(jí)版生產(chǎn)廠，洛陽(yáng)卷煙廠開展生產(chǎn)效能勞動(dòng)競(jìng)賽
-
，深化流程管理、痕跡化管理，不斷提升員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，推動(dòng)精益化管理上水平.
-
化，努力為用戶提供系統(tǒng)技術(shù)解決方案，完成了超高速濾棒及超高速配套輔聯(lián)、物流產(chǎn)品的研發(fā)工作，推動(dòng)各項(xiàng)工作的精益化管理，全力打造行業(yè)“一流的濾棒成型及輔聯(lián)物流
-
;積極組織科學(xué)投放適銷對(duì)路貨源，準(zhǔn)確把握和有效滿足市場(chǎng)真實(shí)需求；深挖發(fā)展?jié)摿?#xff0c;推動(dòng)現(xiàn)代零售終端建設(shè)，加快探索零售客戶精益化管理，
-
了一天的忙碌，他們有的在清掃爐膛中剩余的灰燼，有的在清除烤房?jī)?nèi)的廢棄煙葉、有的正細(xì)致的為生銹的烘烤設(shè)備打磨上油做好維護(hù)。
“現(xiàn)在大家的精益化管理意識(shí)更強(qiáng)了，
-
方式調(diào)整審批管理的情況說(shuō)明、“三項(xiàng)工作”采購(gòu)精益化管理項(xiàng)目實(shí)施方案工作開展情況。對(duì)采購(gòu)計(jì)劃的上報(bào)、匯總、審核等業(yè)務(wù)進(jìn)行了交流，并組織參會(huì)人員觀看了招標(biāo)采購(gòu)監(jiān)督管理教育片《監(jiān)督之惑
-
重點(diǎn)工作從三個(gè)方面進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。
一是加強(qiáng)精益化管理和行業(yè)內(nèi)審工作。按照日常質(zhì)量體系文件和行業(yè)內(nèi)審工作要求，細(xì)化工作目標(biāo)，明確工作責(zé)任，確?；A(chǔ)管理工作扎實(shí)
-
;合理化建議工作方案》，主要領(lǐng)導(dǎo)作了動(dòng)員講話，要求每位職工引起重視，要善于總結(jié)平時(shí)工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，實(shí)現(xiàn)精益化管理。同時(shí)，將方案
-
，旨在提升煙葉貯存養(yǎng)護(hù)人員管理理念和技術(shù)水平，提供煙葉貯存養(yǎng)護(hù)技術(shù)交流和學(xué)習(xí)平臺(tái)，明確公司原料倉(cāng)儲(chǔ)管理的重點(diǎn)工作和任務(wù)要求，為推行煙葉貯存養(yǎng)護(hù)精益化管理
