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）在省局、市局（公司）黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的二十大精神為指導(dǎo)，緊扣“15字”戰(zhàn)略重點(diǎn)、深化“擔(dān)責(zé)任、提素能、轉(zhuǎn)作風(fēng)”學(xué)習(xí)實(shí)踐
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米煙”。四要堅(jiān)持把“提質(zhì)效、增效益”一貫到底，強(qiáng)化資產(chǎn)、煙基、數(shù)字管理等，多措并舉，持續(xù)提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)效。五要堅(jiān)持把“增活力、提素能”一貫到底，
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政績，始終堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，從政治、思想、組織、素能、作風(fēng)、廉潔等方面全方位引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展；守底線，就是切實(shí)防范各類風(fēng)險(xiǎn)，守牢底
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管理、技術(shù)、技能三支隊(duì)伍建設(shè)，在提升素能中助推高質(zhì)量發(fā)展。就營銷、物流、網(wǎng)信高質(zhì)量發(fā)展，四川省局（公司）強(qiáng)調(diào)：要聚焦“平臺(tái)建設(shè)、數(shù)字
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”機(jī)制，持續(xù)提升工作室成員素能，激發(fā)團(tuán)隊(duì)鉆研技術(shù)、開拓創(chuàng)新的熱情，持續(xù)將創(chuàng)新成效轉(zhuǎn)化為好推廣、易操作的工作標(biāo)準(zhǔn)，以科技創(chuàng)新助力煙葉可持續(xù)發(fā)展
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突出“集訓(xùn)、實(shí)訓(xùn)、青訓(xùn)”為抓手，為持續(xù)提升人才隊(duì)伍“八大素能”，更好建設(shè)分級分類、梯次合理的內(nèi)訓(xùn)師、普法講師團(tuán)隊(duì)伍做出全新實(shí)踐。一是突出“集訓(xùn)”，匯聚多條線
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技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)，以新眼光、新思路、新方法破瓶頸、解難題、挖潛力，促進(jìn)設(shè)備保工藝、工藝保質(zhì)量能力提升。以人為本，素能提升抓降耗。加強(qiáng)車間統(tǒng)計(jì)人員綜合分析能力
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疫情期間管理服務(wù)不掉線、市場管理不松弛、紀(jì)律建設(shè)不放松、疫情防控有擔(dān)當(dāng)。一是強(qiáng)化執(zhí)法人員素能提升。在做好疫情防控同時(shí)，組織全體專賣管理人員積極利用值守間隙通過中國煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院專賣分院
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考試、課題創(chuàng)新活動(dòng)等，進(jìn)一步提高審計(jì)人員的整體素能，著力培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型審計(jì)人才。以小見大挖“深度”。審計(jì)人員要始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向，深挖細(xì)查財(cái)務(wù)賬簿、一項(xiàng)一卷
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辦實(shí)事’實(shí)踐活動(dòng)，以多種形式幫助零售客戶解決經(jīng)營中的‘急愁難盼’問題，全方位開展幫扶指導(dǎo)，努力實(shí)現(xiàn)客我素能雙提升。”城區(qū)局（分公司）
