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;以「大品牌」掌握的資源,不是能不能的問題,而是怎么做、怎么做更好的考量,而這種考量與其說來自于對(duì)市場(chǎng)前景的判斷,不如講對(duì)市場(chǎng)重視的程度
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,品牌的立場(chǎng)需要用結(jié)構(gòu)水平、發(fā)展趨勢(shì)兩個(gè)維度加以修正。
比如,那些單箱批發(fā)均價(jià)超過全國平均水平的市場(chǎng),對(duì)待二類煙就有了更多存量經(jīng)營的思維與考量。一方面,
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;在利用好資金的前提下,綜合性的考量。
一、看米下鍋。這里的米指的是手頭的資金。俗話說,吃喝看家底,春節(jié)備貨也是如此,咱們零售商戶在春節(jié)備貨
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戰(zhàn)爭(zhēng),更像是一場(chǎng)充滿智慧的動(dòng)態(tài)博弈,不僅需要技術(shù)能力,更要考量進(jìn)攻與防御的智慧,防守時(shí)要織密監(jiān)測(cè)網(wǎng),進(jìn)攻時(shí)又要直擊漏洞核心。這種與
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棒的膨脹率后,小組成員決定把成型紙列為主要探索對(duì)象?!皽囟仁欠褚矔?huì)影響濾棒圓周膨脹?”質(zhì)量自檢時(shí),手里“暖乎乎”的濾棒提醒了成型機(jī)操作工。溫度也被列入考量范圍
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,多維度考量班組全員績(jī)效表現(xiàn),并將積分與月度、季度及年度考核緊密掛鉤,作為評(píng)優(yōu)評(píng)先、崗位晉升的重要依據(jù)。這使得績(jī)效管理“指揮棒”作用更加精準(zhǔn),營造
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,為社會(huì)提供清潔能源?!焙笄诠芾韱T崔濤介紹道?!傲闾肌本€路,降低能耗為了減少車輪上的“碳排放”,嘉興煙草綜合考量配送車輛品牌型號(hào)、電池容量、使用年限等關(guān)鍵因素
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,明確了各等級(jí)需掌握的工作內(nèi)容、技能要求和相關(guān)知識(shí),每一條職業(yè)技能評(píng)價(jià)要求都經(jīng)過了行業(yè)專家反復(fù)論證與專業(yè)考量,涵蓋了行業(yè)的基本崗位要求和等級(jí)評(píng)定辦法,
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的。品質(zhì)升級(jí)從功能到體驗(yàn)的消費(fèi)演進(jìn)當(dāng)前,晨間消費(fèi)正在經(jīng)歷品質(zhì)戰(zhàn)。以往單純追求“提神效果”的需求特征正在淡化,取而代之的是對(duì)香氣、口感、舒適度的全方位考量?!艾F(xiàn)在早上第一支更
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,相較于現(xiàn)在,盈利能力還有較大提升的空間”,在實(shí)地拜訪過程中,德興煙草副經(jīng)理查佳云在綜合考量鄭秀麗店鋪地理位置、硬件設(shè)施、經(jīng)營理念、個(gè)人素質(zhì)