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重點、難點做好標注，反復記憶。三是強化考核激勵，提升人才培養(yǎng)。鼓勵年輕職工積極參加技能鑒定工作，嚴格執(zhí)行人才激勵政策，不斷加大現(xiàn)有持證人員聘任
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、中國農(nóng)科院煙草研究所有關(guān)專家、省局（公司）煙葉處有關(guān)負責人及相關(guān)人員，濰坊、臨沂市局（公司）分管負責人、聘任高級農(nóng)藝師，各
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，著力打造專業(yè)化青年人才培養(yǎng)體系，通過布置課題壓擔子，真正把青年人才管起來、用起來，提高人才培養(yǎng)的針對性；優(yōu)化技能、技術(shù)聘任激勵機制
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安徽合肥市瑤海區(qū)居民王先生問：我在一家大型零售商超上班，最近被聘任為新的公司法定代表人。請問，超市想繼續(xù)使用原來的煙草專賣零售許可證，需要
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綜合評審，并提出優(yōu)化及調(diào)整建議。經(jīng)評審，《研制箱煙托降導向裝置》等29個課題（項目）圍繞“高端化”品牌成功立項，《建立工廠人才聘任
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物料站運行情況和設(shè)備管理、現(xiàn)場管理、創(chuàng)新管理等工作情況，充分肯定各方面工作取得的成效。公司聘任高級工程師，青州卷煙廠相關(guān)部門負責人參加交流。
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;以更好的心態(tài)、更好的狀態(tài)、更新的姿態(tài)，投入到工作學習中去，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。公司聘任高級工程師、首席技師，項目組成員及相關(guān)職能部門人員參加會議。
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、一月一公示”的管理模式，將積分靈活應用于評優(yōu)評先、崗位輪換、首席聘任、員工獎勵和人才托舉等N種場景，確保員工的各項積分“看得到、算得清、比得著”，激勵員工對標
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;讓創(chuàng)新源泉充分涌流。青州卷煙廠領(lǐng)導，公司聘任高級工程師、首席技師，各部門黨政負責人，創(chuàng)新工作先進個人參加會議。
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、班組長選拔、職稱聘任等機制，對空出的編制和崗位，通過壓實工作任務、內(nèi)部競聘上崗的方式，補充符合崗位要求的優(yōu)秀人才；同時，推進AB崗輪換
