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的第一桶金，擁有了屬于自己的服裝店。后來，她又從朋友手中接下了一家川菜館，轉(zhuǎn)行做起了餐飲生意。在她的獨(dú)特審美下，原本普普通通的川菜館搖身一變成為融合美食
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管理、績(jī)效管理等諸多管理課題。如何能夠?qū)⒍囗?xiàng)管理工作進(jìn)行有機(jī)的融合，理順各項(xiàng)管理工作的共同點(diǎn)，避免重復(fù)勞動(dòng)，形成一整套管理體系，是目前企業(yè)管理
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為進(jìn)一步提升工作軟實(shí)力，近日，江西廬山市煙草專賣局黨支部多舉措深化黨業(yè)融合工作。一是注重實(shí)施。以“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)為抓手，將黨建與政務(wù)服務(wù)相融合
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脫貧攻堅(jiān)。
配套產(chǎn)業(yè)增效益。堅(jiān)持“以煙為主、多業(yè)融合”，充分利用輪作和茬口發(fā)展多元化種植，構(gòu)建與煙協(xié)調(diào)的多元產(chǎn)業(yè)體系。構(gòu)建與煙協(xié)調(diào)的多元產(chǎn)業(yè)體系，最大程度
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近年來，河南省洛陽市煙草專賣局（公司）主動(dòng)融入國(guó)家發(fā)展大局，推動(dòng)煙葉產(chǎn)業(yè)與多元產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，以糧煙融合發(fā)展和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)
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發(fā)展為圓心,以推進(jìn)黨員團(tuán)結(jié)、客我和諧、黨群融洽為半徑,將“紅色基因”融入“基層治理”血脈,有效促進(jìn)基層黨建與業(yè)務(wù)深度融合的新路子,進(jìn)一步筑牢國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。黃州煙草城東黨支部堅(jiān)持“一切工作
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，推動(dòng)是長(zhǎng)沙煙草公司的責(zé)任和使命。從煙葉產(chǎn)業(yè)出發(fā)，提升煙葉生產(chǎn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化裝備水平，加大煙田的宜機(jī)化改造力度，實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝的有機(jī)融合，從而推動(dòng)
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并大、短并長(zhǎng)、彎變直、坡變緩，實(shí)現(xiàn)煙田互聯(lián)互通、農(nóng)機(jī)暢通無阻。目前，全省已完成高標(biāo)準(zhǔn)基本煙田建設(shè)65.29萬畝。農(nóng)藝標(biāo)準(zhǔn)化——找準(zhǔn)農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合對(duì)接點(diǎn)煙葉生產(chǎn)不同區(qū)域農(nóng)藝標(biāo)準(zhǔn)
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煙草在線紅塔消息
4月27日，紅塔煙草（集團(tuán)）有限責(zé)任公司玉溪卷煙廠順利通過工信部組織的第一批“‘兩化融合’管理體系現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估審核”，
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;立足前煙后稻的耕作模式，提出“以煙促稻、以煙穩(wěn)糧”的產(chǎn)業(yè)融合工作思路，力求通過基本煙田保護(hù)，穩(wěn)住煙葉產(chǎn)業(yè)的“基本盤”，助力嚴(yán)守耕地紅線和基本農(nóng)田
