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嚴”升華，從“不敢”到“不想”跨越，使廣大黨員、干部對黨的優(yōu)良作風虔誠而執(zhí)著、至信而篤行。
作風建設(shè)內(nèi)化的是精神、信仰，外化的是形象、行為。作風的優(yōu)劣
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;攻堅克難，聚焦品牌發(fā)展，做好品牌培育為重點的各項工作，促進企業(yè)科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。其中，不容忽視的一條，就是要弘揚社會主義
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的新跨越，江蘇連云港煙草灌南分公司借力品牌培育QC小組，集中集體的智慧，群策群力，做好卷煙品牌培育工作。通過及時提出工作中遇到的難題，
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爭先，經(jīng)過兩年跨越式發(fā)展，一二類卷煙銷售取得了突飛猛進的成績。
一、加強人才隊伍建設(shè)，打造狼性營銷團隊
2010年，林州市分公司提出了建設(shè)
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，我們跨越時空，把幾款精典的卷煙品牌復原，配合老包裝，一定會收到如“穿越劇”那么好的效果。
老煙斗：其實云南已經(jīng)有了先見之明，
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煙草在線專稿 近年來，國家煙草專賣局，站在跨越發(fā)展的高度，立足實際，謀劃長久，高瞻遠矚，未雨綢繆
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，無論是地理上還是跨越價值鏈。這些因素應(yīng)當超越行業(yè)不利因素，比如傳統(tǒng)卷煙數(shù)量下降，新興市場經(jīng)濟放緩以及監(jiān)管和訴訟風險。預計2016年煙草制造商的狀況會有適度緩解
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，推動數(shù)據(jù)賦能向智慧升級跨越，走出了一條富有基層特色的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。從“1”到“N”的裂變——浙江衢州市煙草專賣局（公司）探索打造全域數(shù)字運營
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實現(xiàn)跨越式增長的難度較大，也許破題的關(guān)鍵鑰匙，正掌握在年輕卷煙消費者的手里。
對話年輕卷煙消費者群體
從精神形態(tài)來看，出于營銷慣性，
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煙草在線專稿 自國家局在“卷煙上水平”總體規(guī)劃中明確提出實施減害降焦戰(zhàn)略以來，低焦油卷煙迎來了最佳發(fā)展機遇，實現(xiàn)了跨越式的突破。一方面工業(yè)企業(yè)低焦油卷煙新品研發(fā)
