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，擁有廣闊群眾基礎(chǔ)的當(dāng)屬“珍品系列”。在“云煙”所積極構(gòu)建的“金字塔”式產(chǎn)品架構(gòu)中處于中間層的“塔腰”位置，源源不斷地為“云煙”貢獻(xiàn)出較大的利潤(rùn)，夯實(shí)“云煙”在
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，還在于“駱駝”煙標(biāo)的獨(dú)特設(shè)計(jì)。它的底色為黃色，就如浩瀚無(wú)邊的沙漠，再加上背景圖案中的金字塔和棕櫚樹，使“駱駝”香煙的外觀設(shè)計(jì)充滿神秘的東方情調(diào)。而煙標(biāo)中最
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內(nèi)容，否定項(xiàng)為客戶的規(guī)范經(jīng)營(yíng)情況，具有“一票否決”權(quán)。這個(gè)模塊的評(píng)定周期為一季度，客戶數(shù)量約占總參評(píng)客戶數(shù)的20%，呈金字塔狀分布。
在這個(gè)模塊的評(píng)價(jià)
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具備的素質(zhì)和能力壘成一座金字塔，道德素質(zhì)必然是位于塔的最底部，為根基所在。如果一個(gè)會(huì)計(jì)工作者沒(méi)有良好的道德素養(yǎng)，那他的業(yè)務(wù)水平越高，就越可能給企業(yè)
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高、卷煙品類逐漸增加的‘倒金字塔’式品牌格局?！焙望愝x說(shuō)，現(xiàn)在麗江卷煙市場(chǎng)緊俏貨源投放日益穩(wěn)定，主銷品牌都有相應(yīng)替代品，市場(chǎng)運(yùn)行狀態(tài)良好。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)“求
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，但人才流動(dòng)的市場(chǎng)機(jī)制仍難以作用于大量水平有限、位于科學(xué)分層金字塔底端的科研人員。
實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，要始終把“人”擺在最突出、最優(yōu)先的位置，中國(guó)人
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；從古埃及的金字塔到中世紀(jì)的愛情；從失落的文明到星際爭(zhēng)霸。而且我還可以聽林曉給我講“國(guó)際新聞”-——她的手機(jī)鏈上的水晶丟了；她在路上看到了一只可愛的小花貓
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不足：
首先是信息流通不暢。采用金字塔型層級(jí)制的自上而下的組織模式，管理層次多，中間管理層龐雜，由于位于塔尖的管理者往往不能及時(shí)掌握到現(xiàn)場(chǎng)
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肯定的，這是同行通過(guò)實(shí)踐得出來(lái)的真理。我也開始重視卷煙柜臺(tái)陳列起來(lái)，什么單包陳列法、雙胞陳列法、品字陳列法、從低到高陳列法、金字塔陳列法、拼字陳列法、新品集中陳列法、同一
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;，按零售價(jià)格得高低從上至下排序，按照金字塔狀排列統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)入到“泰山”煙展示墻上。每款煙的下方標(biāo)注著此款煙包裝規(guī)格、焦油含量、零售價(jià)格等等。然后再把這面可以活動(dòng)的“泰山”煙展示墻
