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;以提高運營效率為目標(biāo)，不斷進(jìn)行流程改進(jìn)和組織結(jié)構(gòu)調(diào)整。他們先后成立了大修理、零配件等方面的子公司；組建客戶中心，負(fù)責(zé)市場營銷和客戶服務(wù)；專門設(shè)立
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、掛設(shè)超大件標(biāo)識、設(shè)置防雨蓬等保護(hù)措施運輸至指定的地點庫存或維修。
加強(qiáng)“物“的管理。即本著節(jié)約、環(huán)保、安全的原則，加強(qiáng)修理零配件的采購監(jiān)管，加強(qiáng)零配件更換的論證、審核
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，占全年預(yù)算的70%以上。預(yù)計全年煙用物資采購?fù)ㄟ^公開招標(biāo)可節(jié)約挖潛3億元左右。宣傳促銷項目計劃公開招標(biāo)項目的資金比例也超過了全年預(yù)算金額的70%。煙機(jī)零配件采購明確了擴(kuò)大公開招標(biāo)范圍
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，可同時滿足500余臺農(nóng)機(jī)停放。設(shè)施內(nèi)設(shè)有拖拉機(jī)停放區(qū)、小型機(jī)具存放區(qū)、維修區(qū)、零配件保管區(qū)、調(diào)度室等，為了便于煙農(nóng)等候、交流，還貼心地設(shè)置了煙農(nóng)休息區(qū)?！ 斑@可
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且留下文件影像的前提下徹底報廢銷毀；對集中報廢處置的煙機(jī)零配件，參照煙草專賣廢棄品處置有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)防報廢專賣設(shè)備及零配件流入制假窩點。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)
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計劃停機(jī)、縮短了維修時間，還大幅減少了機(jī)臺消耗與資源浪費。同時，“一機(jī)一檔”數(shù)字化管理模式全面貫通設(shè)計、生產(chǎn)、運維的數(shù)據(jù)鏈條，實現(xiàn)零配件精準(zhǔn)追溯與維保策略動態(tài)
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幅減少了機(jī)臺消耗與資源浪費。同時，“一機(jī)一檔”數(shù)字化管理模式全面貫通設(shè)計、生產(chǎn)、運維的數(shù)據(jù)鏈條，實現(xiàn)零配件精準(zhǔn)追溯與維保策略動態(tài)調(diào)整，真正構(gòu)建起“一網(wǎng)統(tǒng)管”的智能
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客戶需求，提升產(chǎn)品綜合配套能力，為客戶提供全過程、全方位、個性化的智能煙機(jī)設(shè)備以及零配件保障、整體搬遷服務(wù)等系統(tǒng)解決方案，為行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展做好技術(shù)裝備服務(wù)保障
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;進(jìn)而探索其失效周期規(guī)律。一組設(shè)備動輒成千上萬個零配件，這一想法如何實現(xiàn)？“我們可以利用BOM結(jié)構(gòu)樹?！痹O(shè)備技術(shù)職能負(fù)責(zé)人王雙麗說道。基于設(shè)備結(jié)構(gòu)關(guān)系，他們將設(shè)
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設(shè)備需求與生產(chǎn)安調(diào)瓶頸，切實解決需求保障與可持續(xù)發(fā)展的矛盾，做好農(nóng)業(yè)機(jī)械、煙草物流等技術(shù)裝備應(yīng)用推廣，加強(qiáng)進(jìn)口零配件供應(yīng)保障。進(jìn)一步提高設(shè)備管理水平。抓好煙草
