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，有效避免檔位之間分配不均的情況發(fā)生，為提高分揀效率贏得時間。
設(shè)備管理力度到位。明確專人負責設(shè)備安全檔案管理，規(guī)范機器設(shè)備安全技術(shù)檔案，及時動態(tài)
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，細化操作要領(lǐng)和環(huán)節(jié)，重點是對分揀技能要點進行詳細的分析，不斷提高分揀效率，為培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)過硬的隊伍奠定扎實的基礎(chǔ)。
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由高分通過了中級專賣管理員考試的人員擔任，分別對4月份參考的人員實行“一幫一”的指導(dǎo)、監(jiān)督?！皫头觥比藛T每周要對“被幫扶”人員的復(fù)習進度、知識掌握程度等進行跟蹤、指導(dǎo)，確保
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，中國控煙協(xié)會副會長徐桂華率組到市一醫(yī)院進行“全國無煙醫(yī)院”考評時，給予了高度評價。據(jù)悉，市一醫(yī)院以96分（滿分100分）的高分
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;提高分揀設(shè)備運行保障能力，進一步提高分揀質(zhì)量，切實提升聯(lián)合工房、物流園區(qū)，特別是分揀車間的精益管理水平。三要狠抓送貨規(guī)范，打造感恩服務(wù)亮點
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”變成“我要做”，提高分級純度和煙農(nóng)交煙積極性，營造良好的收購氛圍。
強化服務(wù)質(zhì)量。分公司根據(jù)種煙大戶種煙面積大小，合理安排技術(shù)人員從生產(chǎn)管理、烘烤、分級
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，現(xiàn)有的分揀設(shè)備和能力已經(jīng)遠遠不能適應(yīng)當前乃至今后一段時期的發(fā)展需求了，進一步提高分揀工作質(zhì)量和效率就顯得更為迫切。
一、影響分揀效率的主要原因
1、分揀設(shè)備相對
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，確保送貨安全。為確保雨雪天氣卷煙出入庫作業(yè)有條不紊，他們根據(jù)分揀任務(wù)情況合理安排人員配置，提高分揀效率，保障工業(yè)車輛盡快卸貨避免滯留，
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，嚴格執(zhí)行充電樁安全管理規(guī)定；聚焦綠色包裝，優(yōu)化彈性箱物流作業(yè)流程，提高分揀配送效率和管理質(zhì)量，實現(xiàn)彈性箱智能管理，提高管理
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熟練度。加快物流分揀數(shù)據(jù)標準化研究與應(yīng)用課題的研究進度，進一步壓縮分揀準備時間，提高分揀效率，實現(xiàn)分揀數(shù)據(jù)自主管控。四是推進綠色低碳發(fā)展。著力推動發(fā)展方式綠色
