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;“為啥不走高大上的路線呢？”然而，推門(mén)而入，里面卻是別有洞天：明亮的店堂、整齊的貨架、干凈的商品，眼前的一切讓我備感驚奇。而讓我
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了一個(gè)很重要的核心：圍繞著“顧客需要什么”而展開(kāi)。我們從自我出發(fā)所設(shè)定的流通品牌建設(shè)模式并沒(méi)有充分考慮到消費(fèi)者有什么需求、有什么變化、有什么新要求，門(mén)店即便是建設(shè)的再高大上
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;培育卷煙新品是非常艱難的。做好卷煙新品的柜臺(tái)陳列，要有造型，有藝術(shù)感，突出卷煙新品的賣(mài)點(diǎn)，讓消費(fèi)者能夠快速喜歡上。是不是高大上的柜臺(tái)陳列更好
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的央屬企業(yè)，如果下屬單位自身內(nèi)部動(dòng)力不足、信心不強(qiáng)，很容易將行業(yè)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)這一工作的重視性，演變成一場(chǎng)“更多地去追求形式上高大上的文化運(yùn)動(dòng)”，
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?？v觀當(dāng)下上市的高端新品，明顯感受到中式文化的意境美、色彩美和工藝美。此外，卷煙包裝的美學(xué)重塑，也影響著高端煙文化敘事方式的改變。從高大上的宏觀敘事到如今注重
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的市場(chǎng)導(dǎo)向以及市場(chǎng)導(dǎo)向的能力；有姿態(tài)生硬的問(wèn)題，習(xí)慣追求高大上，喜歡故作高深、牽強(qiáng)附會(huì)，難免油膩感、爹味十足。更關(guān)鍵，時(shí)代變了
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項(xiàng)目的落地運(yùn)行情況，認(rèn)為既不能追求硬件建設(shè)高大上的華麗外表，也不能固步自封地對(duì)新鮮事物產(chǎn)生抵觸情緒，要結(jié)合工廠實(shí)際狀況進(jìn)行轉(zhuǎn)型提升。在他和團(tuán)隊(duì)的努力下
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例子，店堂捯飭得再高大上，消費(fèi)者不愿來(lái)又有何用？大數(shù)據(jù)、人工智能實(shí)現(xiàn)了從「人找貨」到「貨追人」的進(jìn)化，那么如何積極適應(yīng)這種需求和消費(fèi)習(xí)慣的變化
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;紙上得來(lái)終覺(jué)淺。形成閉環(huán)的技術(shù)體系固然是實(shí)踐和智慧的融合，但終究對(duì)于普通人的認(rèn)知來(lái)說(shuō)，尚有距離和想象空間。如果沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)的感受，再高大上的技術(shù)體系也終究有些“霧里看花
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，就要彰顯面子和為老人為喜事增光添彩的意思，必須體現(xiàn)出來(lái)表達(dá)得就是滿(mǎn)一些也好、高大上也行的。4.還要講究大小人情。還有的事情，就是孩子考上大學(xué)，國(guó)外親戚回家
