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;在實踐中促進(jìn)青年員工技術(shù)水平提升?！白?chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來?！眲⒔饎偨?jīng)常這樣對同事們說。2015年，“劉金剛高技能人才創(chuàng)新工作室”成立。他以此為契機(jī)
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;研究確定將員工反映最強(qiáng)烈、需求最迫切、與企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)關(guān)聯(lián)程度最高的崗位作為關(guān)鍵進(jìn)行重點破題；注重評用結(jié)合，加大技能人才聘任激勵力度，切實提高技能人才的獲得感
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五一勞動獎?wù)隆薄皬V西優(yōu)秀高技能人才”“廣西技術(shù)能手”“煙草行業(yè)技術(shù)能手”等榮譽稱號。未來，廣西中煙將繼續(xù)弘揚“工匠精神”“勞模精神”，充分發(fā)揮先鋒模范的帶動
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學(xué)堂”兩大載體，技師、高級技師等高技能人才成批涌現(xiàn)。推行正向激勵，夯實隊伍建設(shè)“基本盤”。制定工匠職務(wù)工資，通過技能等級與薪酬掛鉤、與崗位晉升掛鉤，
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技術(shù)技能人才業(yè)績積分和聘期專業(yè)考核的資格聘任制，優(yōu)化了技能導(dǎo)向的薪酬激勵機(jī)制，制訂《專業(yè)技術(shù)、技能職務(wù)聘任管理辦法》，力促高技能人才創(chuàng)造更大價值。建功立業(yè)
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提升，施好成長“肥料”。不斷完善技術(shù)工人培養(yǎng)規(guī)劃和培訓(xùn)制度，加速培養(yǎng)適應(yīng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求的高技能人才，提升培訓(xùn)的針對性和有效性。通過班組流動課堂、井煙大講堂
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、操作工與維修工、機(jī)修工與電修工之間的學(xué)習(xí)交流渠道，提高職工技能水平，提升高技能人才的“會講”水平?！扒嗄甏笾v堂”側(cè)重建立以需求和目標(biāo)為導(dǎo)向的培訓(xùn)計劃，搭建
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技能上下功夫，進(jìn)一步促進(jìn)高技能人才的健康成長，南陽煙草專賣局（公司）相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
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，推動金葉工匠進(jìn)車間傳經(jīng)送寶行動落地落實。堅持發(fā)揮每一位金葉工匠、結(jié)對師傅、創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)人和高技能人才作用，結(jié)合實際發(fā)揮各自所長、所能，相互
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人才系統(tǒng)性培養(yǎng)體系，持續(xù)探索建立多層次分類別的創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，開展跨領(lǐng)域、多交叉的培訓(xùn)，打造以高技術(shù)高技能人才為引領(lǐng)，數(shù)量充足、梯隊合理、素質(zhì)
