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，掌握講理的藝術(shù)。一是針對性。針對不同的思想問題，講不同的道理，這叫做有的放矢，對癥下藥。根據(jù)員工的不同閱歷、性格、氣質(zhì)、文化素養(yǎng)，運(yùn)用
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！要用事實(shí)說話，才是硬道理。聽完老領(lǐng)導(dǎo)的話，大家一致拍手鼓掌，都覺得這位煙草老領(lǐng)導(dǎo)站位高、看得遠(yuǎn)、有見解。事實(shí)其實(shí)就是如此的。人品見作風(fēng)，工作
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家長等了解掌握情況，并針對不同情況，采取不同方法，解決員工思想和實(shí)際問題。二是大道理和小道理的關(guān)系。堅持大道理管小道理、小道理服從大道理，該講
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一等一的硬道理。表現(xiàn)出來的現(xiàn)象就是，吸上了煙、想戒煙，最后仍然是放不下、戒不了、丟不掉的一樣生活習(xí)慣了。人活在世界上，總需要負(fù)重爬坡努力前行。這其中
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我的手，說“活著就是利潤”，算是贈給我的真心話。我聽了，剛開始還有點(diǎn)解不開，想了想，還真的是這個道理呢。企業(yè)需要利潤，
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因人而異的。一口咬定了，有這回事，我勸你還是別想當(dāng)然了。世界上任何的道理都是相對的。要是有這么絕對的道理存在，吸煙就放松應(yīng)該不算。至少，我們說話這會兒
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: the cooler the light, the cooler the smoke will be.為什么要關(guān)注火焰的溫度？這和你擔(dān)心咬到一塊滾燙的比薩餅是一個道理。你的味覺因為溫度受到影響。點(diǎn)雪茄
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，把道理講透，把事實(shí)和道理傳遞給大家，大家自然是會得出不同的答案的。
“理性控?zé)煛睉?yīng)是煙草參與方的共識。這是一件事兒，也是我們需要各方共建
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”，本質(zhì)是執(zhí)著于這一方法所體現(xiàn)的硬道理。如果硬道理可以表述為“大智慧”，那么“笨方法”就具有了大智若愚的行為特征。
不下笨功夫、苦功夫，哪來真功夫、硬功夫
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，就必會使整體管理創(chuàng)新工作再登新臺階，再上新水平。
任何工作都離不開典型示范的引領(lǐng)作用，典型引路是一種行之有效的工作方法。典型的示范作用就是把大道理掰成了
