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的一個(gè)大問題?！币晃浑娚唐髽I(yè)CEO如是說。前些年，他曾為北京某大型零售集團(tuán)的線上業(yè)務(wù)做過詳盡的調(diào)查報(bào)告和發(fā)展計(jì)劃，但由于觀念差異，項(xiàng)目不得不作罷。
在他
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，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國慶公開表示，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)今年將戰(zhàn)略收縮，由“爭地盤”轉(zhuǎn)為鞏固優(yōu)勢區(qū)域。其戰(zhàn)略目標(biāo)將通過“豐富品類、提高服務(wù)、聚焦中心區(qū)域和老顧客”實(shí)現(xiàn)。
點(diǎn)睛
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;沃爾瑪中國區(qū)前任總裁兼首席執(zhí)行官陳耀昌，即將空降卜蜂蓮花擔(dān)任CEO一職。入華以來頻繁“挖腳”沃爾瑪，讓卜蜂蓮花身上的“沃爾瑪血液”越發(fā)純正。一位曾在卜蜂蓮花就職的高層表示
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“辦法”的細(xì)則出臺，那么現(xiàn)在的一切問題將都不是問題。
超市
●傳家樂?，F(xiàn)任CEO將被撤換
據(jù)外電報(bào)道，有知情人士稱，法國零售巨頭家樂福集團(tuán)的大股東正在
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的代表性品牌，其“秘訣”就是把持續(xù)創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展壯大的不竭動力與源頭活水，不斷推陳出新的結(jié)果。
要把引領(lǐng)需求作為企業(yè)發(fā)展壯大的不懈追求。蘋果的CEO喬布斯認(rèn)為
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競呢？人事斗爭，是“爭”，說明公司的現(xiàn)狀是大家在有限的資源里去搶了。那么這個(gè)公司就出現(xiàn)了一個(gè)問題。一個(gè)pizza不夠分的問題。亞馬遜的CEO貝索斯提出“兩個(gè)披
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CEO霍華德?維拉德（Howard Willard）感染新冠病毒，暫時(shí)離崗治療。
4月7日，在遵循疾控中心和其他衛(wèi)生權(quán)威機(jī)構(gòu)修訂的廣泛衛(wèi)生
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;BAT表示，此次活動旨在展示該公司如何結(jié)合其科學(xué)、創(chuàng)新、廣泛的能力和人才來實(shí)現(xiàn)無煙世界，為所有利益相關(guān)者帶來長期可持續(xù)的價(jià)值。BAT CEO塔德尤·馬羅科（
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年起每年都以雙位數(shù)增長，作為行業(yè)龍頭的李寧在享受行業(yè)Beta 的同時(shí)加速自身渠道擴(kuò)張，收入規(guī)模擺脫前幾年的頹勢一路高歌。2001年張志勇就任CEO后帶領(lǐng)公司開啟一系列改革
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，CEO最關(guān)心三個(gè)課題：1、實(shí)現(xiàn)持續(xù)性盈利，2、創(chuàng)新，3、發(fā)掘和留住最優(yōu)秀的員工。三個(gè)問題中“收入和創(chuàng)新”與營銷緊密相關(guān)。對于“營銷是否讓他們感到滿意
