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;屬于內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作范圍內(nèi)的，及時啟動調(diào)查核實程序，開展調(diào)查核實工作。
四是強化總結(jié)能力。每月針對性地走訪不同級別、不同區(qū)域的卷煙零售戶，詳細對經(jīng)營戶
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了七星關(guān)區(qū)2015年烤煙生產(chǎn)工作匯報。
會議對下一步烤煙生產(chǎn)工作做出安排部署：一是要迅速掀起大田管理的高潮，根據(jù)田間煙苗不同長勢采取不同管理措施，分類指導(dǎo)
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;要求客戶經(jīng)理把現(xiàn)有的資源做成調(diào)節(jié)市場的合理有效的資源，滿足客戶需求。
二是做好品牌培育工作。與客戶共同做好培育工作，根據(jù)不同的商圈、業(yè)態(tài)給予不同的宣傳資源，
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。項目開發(fā)出多種新型復(fù)合保潤劑產(chǎn)品，在卷煙企業(yè)得到了推廣應(yīng)用。
“葉組配方加料技術(shù)優(yōu)化應(yīng)用研究”項目系統(tǒng)研究了葉組配方、加料方式方法、料液等對不同檔次卷煙質(zhì)量風(fēng)格特征的影響
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。項目開發(fā)出多種新型復(fù)合保潤劑產(chǎn)品，在卷煙企業(yè)得到了推廣應(yīng)用。
“葉組配方加料技術(shù)優(yōu)化應(yīng)用研究”項目系統(tǒng)研究了葉組配方、加料方式方法、料液等對不同檔次卷煙質(zhì)量風(fēng)格特征的影響，
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調(diào)查活動選取不同市場類型、不同星級的零售客戶共50戶，通過發(fā)送網(wǎng)絡(luò)調(diào)查問卷的方式，征求零售客戶對“黃山（新制皖煙）”包裝、口感、價格、競爭力
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此次調(diào)查選取了不同區(qū)域、不同級別的零售客戶共115戶，以“金圣”品牌的同期銷售量、品牌結(jié)構(gòu)、庫存情況為重點進行數(shù)據(jù)收集，并通過發(fā)放調(diào)查問卷的方式，全面征求零售
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調(diào)查工作采用抽樣調(diào)查的方式，以市場類型為主線，兼顧客戶評價、經(jīng)營業(yè)態(tài)，在零售客戶中選擇經(jīng)營水平不同的客戶，對其總量庫存情況、緊俏卷煙的庫存情況
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之手。參展作品內(nèi)容豐富、形式多樣，從不同視覺、不同側(cè)面，記錄了集團發(fā)展變化的點點滴滴，再現(xiàn)了平凡員工的動人風(fēng)采，吸引了曲煙眾多攝影愛好者前來觀展
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和實時熒光定量PCR反應(yīng)步驟。據(jù)稱，該發(fā)明通過對烤煙在團棵期、旺長期、現(xiàn)蕾期、打頂后、成熟期5個生育期的SPS酶基因的表達情況進行測定，從而明確不同生育期蔗糖磷酸合成酶基因
