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理論學習培訓安排表》、《黨風廉政建設(shè)工作計劃安排表》）將黨建與黨風廉政建設(shè)要點的內(nèi)容分解到月、細化到人，并通過《黨員理論學習培訓安排表》明確學習的主題、時間、內(nèi)容、方式及次數(shù)
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的多個規(guī)章制度，通過制度更新、流程優(yōu)化、過程管控、責任分解，緊盯指標不放松，強化改進措施的研究和落實，實實在在地做好質(zhì)量改進工作。
二是強化卷煙
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;采取四項措施，圓滿完成煙葉育苗播種工作。
精心組織育苗工作。將育苗任務(wù)逐級層層分解到每個煙葉收購站、每個村組、四個育苗大棚、每一名煙技員和每一位煙農(nóng)，明確育苗時限
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經(jīng)濟形勢進行綜合分析后，該營銷部決定在年前市公司安排的2450箱計劃基礎(chǔ)上，自我加壓100箱，按照2550箱的銷售計劃將卷煙銷售任務(wù)層層分解，
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;計劃在計劃分解、地塊落實、合同簽訂、物資供應(yīng)、供種育苗、煙苗發(fā)放、移栽面積、剩余煙苗銷毀、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、合同收購“十道關(guān)口”上下狠功夫，做到一環(huán)扣一環(huán)、全程無縫管控，嚴格控制
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、長效化；四要將落實全面從嚴治黨主體責任融入生產(chǎn)經(jīng)營工作，扎實推進黨風廉政建設(shè)工作深入開展；五要將全面從嚴治黨主體責任和黨風廉政建設(shè)責任層層分解
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，推進精益改善取得顯著成效。
二是項目銜接"工作重點"。根據(jù)年初工作安排，在確立質(zhì)量目標、降本增效目標、精益管理目標、對標指標，分解全年重點工作
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強化組織領(lǐng)導，凝聚創(chuàng)建合力。成立了由主要領(lǐng)導任組長、班子其他成員任副組長，各部門負責人為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組，通過層層分解任務(wù)，責任到人、考核
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分解細化到每個區(qū)域、每條線路、每名客戶經(jīng)理，量化到每個品牌、每個商戶、每個節(jié)點，實行一天一排序、一周一總結(jié)、一月一評比，充分調(diào)動了營銷人員積極性，
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作風建設(shè)和廉潔自律相關(guān)規(guī)定、個人重大事項報告、操辦婚喪嫁娶事宜報告等制度，進一步強抓制度提升嚴格規(guī)范水平。四是抓監(jiān)管自律。充分發(fā)揮全員監(jiān)督的作用，認真落實責任制分解
