為您找到相關(guān)結(jié)果 26330 篇
-
物理指標(biāo)參數(shù)監(jiān)控預(yù)報(bào)警異常原因分析與整改，強(qiáng)化特?zé)焻^(qū)機(jī)臺物理指標(biāo)參數(shù)管控的力度與隱患整改，提升物理指標(biāo)過程參數(shù)化管控水平。
-
數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。對照市局（公司）對標(biāo)情況通報(bào)，及時(shí)將該局?jǐn)?shù)據(jù)與市局?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行比對，對異常數(shù)據(jù)要查找原因，加強(qiáng)溝通，確保
-
“短板”。尤其要針對同比增長的費(fèi)用指標(biāo)，深入分析原因并采取有效措施嚴(yán)控費(fèi)用開支，加快指標(biāo)改善，不斷提升管理水平。
?
-
未達(dá)績效考核目標(biāo)的指標(biāo)認(rèn)真分析原因，制定整改方案，明確改進(jìn)措施和目標(biāo)，不斷完善下半年的工作方案。
?
?
-
要將“改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)與廉潔教育活動(dòng)結(jié)合起來，對照文件要求查找問題、剖析原因、落實(shí)整改，杜絕活動(dòng)開展流于形式、敷衍了事。要將“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)與狠抓工作紀(jì)律結(jié)合起來
-
的問題，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)部門、安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人作了總結(jié)，查找、分析了問題產(chǎn)生的原因和下一步整改措施；審計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)量管理部門人員作了加強(qiáng)管理表態(tài)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)
-
火災(zāi)的原因、講述消防器材及各器材的特征和使用范圍、火災(zāi)的撲救方法、消防器材的管理，并現(xiàn)場進(jìn)行了安全專題考試。演練的主要內(nèi)容是緊急救護(hù)及滅火訓(xùn)練，演練現(xiàn)場，
-
的運(yùn)營成本，江西中煙贛南卷煙廠全員營銷辦主動(dòng)深入各大鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時(shí)幫助零售戶消化金圣卷煙庫存。
一是梳理出全員營銷常態(tài)化走訪中金圣卷煙相對偏大的零售戶，通過實(shí)地調(diào)查、分析原因
-
。
培訓(xùn)利用幻燈片的生動(dòng)形式，講解了交通法規(guī)的相關(guān)知識，闡述了我國道路安全的形勢，道路交通事故的主要原因?？h局負(fù)責(zé)人彭小平到會(huì)指導(dǎo)，對交通安全工作
-
，調(diào)研組對工廠兩級干部和采購業(yè)務(wù)有關(guān)人員進(jìn)行了《煙草企業(yè)采購管理規(guī)定》專題培訓(xùn)。對行業(yè)采購管理制度逐條進(jìn)行了詳細(xì)解讀，對制度出臺的背景、原因、過程、主要特點(diǎn)以及貫徹落實(shí)過程需深刻領(lǐng)會(huì)
