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;臨時抱佛腳可不行，強(qiáng)行攤派下任務(wù)更不行。隨著卷煙營銷市場化取向改革的不斷深入，零售終端漸漸有了發(fā)言權(quán)，簡單化的手段與方式會越來越引起零售客戶的反感，
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基本依據(jù)。
二是以客戶需求為中心做好貨源投放。扎實(shí)推進(jìn)卷煙營銷市場化取向改革，進(jìn)一步改進(jìn)和完善客戶分類標(biāo)準(zhǔn)、貨源供應(yīng)策略，真正摸清客戶、識別客戶，定準(zhǔn)客戶
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了這個時代人們的價值取向。無論是服務(wù)者，還是被服務(wù)者都應(yīng)該正確地履行自己的職責(zé)，并且在這種關(guān)系中體味真正的價值。作為客戶經(jīng)理，一定要明確自己的服務(wù)宗旨
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、群眾公認(rèn)、作風(fēng)優(yōu)良為導(dǎo)向，把優(yōu)秀管理骨干選拔到干部隊(duì)伍中來，通過樹立正確的用人導(dǎo)向來引導(dǎo)員工的價值取向。同時，為了切實(shí)有效地防止用人失察、選人失準(zhǔn)問題
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的規(guī)?；l(fā)展，推進(jìn)市場化取向改革的深入開展。
對零售客戶來說，大部分中高端卷煙如果能夠按照最新零售指導(dǎo)價格銷售，批發(fā)價上漲6%，零售指導(dǎo)價普遍上漲
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政策的目的和意義，切實(shí)維護(hù)新的明碼標(biāo)價，防止卷煙經(jīng)營出現(xiàn)的不規(guī)范行為，為市場化取向改革鋪平道路，確保新常態(tài)下卷煙市場繁榮穩(wěn)定。
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的經(jīng)濟(jì)收入。加大卷煙營銷市場化取向改革力度，讓重點(diǎn)品牌產(chǎn)品更好滿足廣大零售客戶的實(shí)際需求，增加零售客戶的卷煙銷量。讓零售客戶掌握零售技能，提高零售客戶的零售水平
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明確了最前沿、最真實(shí)的消費(fèi)需求；此外，工業(yè)企業(yè)配合零售終端進(jìn)行建設(shè)和后期維護(hù)工作。這種模式和卷煙市場化取向改革，在某種程度上有著相類似的點(diǎn)，尊重
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;強(qiáng)調(diào)“要全面深化改革、著力創(chuàng)新驅(qū)動，推進(jìn)卷煙營銷市場化取向改革，發(fā)揮品牌資源配置的乘數(shù)效應(yīng)，發(fā)揮全國統(tǒng)一市場的乘數(shù)效應(yīng)，發(fā)揮簡政放權(quán)的乘數(shù)效應(yīng)
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;也不利于卷煙營銷市場化取向改革。關(guān)鍵的問題在于：新常態(tài)下，如何確保煙草廣告依法依規(guī)，健康發(fā)展，怎樣減少煙草廣告對未成年人的負(fù)面影響
