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，品牌表現(xiàn)不一。對商業(yè)企業(yè)來說，要著力強化品牌培育不放松。始終堅持品牌培育這個第一要務(wù)，以市場化取向改革為契機，制訂好區(qū)市兩級市場發(fā)展規(guī)劃
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三方的關(guān)系，打造三方共同參與的平臺。通過工商零消的深度溝通，以滿足彼此需要的價值為取向，確定統(tǒng)一形象、訴求及活動策略，組合使用多種傳播手段與媒介
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卷煙品牌的計劃、考核等政策措施，用價廉物美的低端卷煙，滿足低收入群體的市場需求，穩(wěn)定低端卷煙銷量。
積極主動應(yīng)對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，以市場化取向
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的點都在述說，需要讓品牌完全融入消費者，從消費者中來，到消費者中去。煙草行業(yè)日前也推廣了市場化取向改革試點范圍，對于客戶經(jīng)理提出了更高的關(guān)于品牌
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開店那么多年了，我總認(rèn)為客戶經(jīng)理就是我們的知心人一樣，在行業(yè)卷煙營銷市場化取向改革不斷深化的今天，客戶經(jīng)理工作是煙草商業(yè)企業(yè)了解市場真實需求、提升資源配置效率
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卷煙，從自用的角度來講，普通的需求（廣泛的調(diào)研結(jié)果顯示）亦已足夠，且隨著全國卷煙市場化取向改革的深入，各地卷煙市場都已
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一個優(yōu)質(zhì)白酒代理，為自己增加收入。四是計劃拓展業(yè)務(wù)范圍。目前我主要還是做幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售戶的批發(fā)生意，2015年要爭取向縣城拓展，擴大經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍。同時我準(zhǔn)備在縣城
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品牌滯銷，客戶壓資金的現(xiàn)象，不利于品牌成長，更不利于客我和諧。
隨著卷煙營銷市場化取向改革不斷深入，品牌培育也從客戶經(jīng)理說了算向零售客戶及市場
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更加重視文化在管理中的作用，積極適應(yīng)員工思想的多元化，價值取向多維化趨勢，注重人力資本質(zhì)量的提升。以人事用工制度改革為重點，推進(jìn)管理制度創(chuàng)新
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，攻堅克難、轉(zhuǎn)型發(fā)展。前面是取向，中間是手段，落腳到發(fā)展?！惫绢I(lǐng)導(dǎo)闡釋道。
6大主題，24個字，成為2015年川煙工業(yè)的新
