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市場秩序?qū)ｍ棛z查的要求，廣東省局各相關(guān)部門及各地市級局按照任務(wù)分工，主動擔責、積極履職，去年3月至7月，在全省范圍內(nèi)開展規(guī)范電子煙市場秩序?qū)ｍ棛z查
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，有的用木牌書寫店名，有的用條幅印字，這些都可視為招牌。二、不亂制牌雖然店主在一定程度上可以發(fā)揮創(chuàng)意設(shè)計招牌，但招牌的尺寸和樣式會受到當地市政管理規(guī)定
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;引領(lǐng)著中式高價煙的創(chuàng)新發(fā)展方向?；厮葸@些品牌的誕生成長，既得益于當地市場對屬地品牌的支持和支撐，也得益于煙草品牌能夠把握市場機遇，以系統(tǒng)創(chuàng)新打造高價煙價
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技術(shù)體系規(guī)范和廣西煙草商業(yè)物流數(shù)據(jù)標準規(guī)范，破除各地市公司間信息壁壘，深挖數(shù)據(jù)潛能；全區(qū)統(tǒng)建智能配送系統(tǒng)，匯聚各地市公司線路優(yōu)化經(jīng)驗，
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;對網(wǎng)絡(luò)涉煙卡線索進行深挖研判。將“煙卡”“煙盒”納入平臺“數(shù)智”監(jiān)管以來，各地市級煙草專賣局在主流電商平臺搜集涉“煙卡”關(guān)鍵詞10余個，網(wǎng)巡涉“煙卡”類相關(guān)產(chǎn)品數(shù)量2萬余個
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范圍之廣、速度之快、影響程度之深，已成為一個不容忽視的社會問題。浙江紹興上虞區(qū)煙草專賣局執(zhí)法人員聯(lián)合當地市場監(jiān)督管理人員，對校園周邊文具店經(jīng)營者開展宣傳教育 /嚴成方 攝?點
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，優(yōu)化“地市級局（公司）報題—省局（公司）出題—地市級局（公司）領(lǐng)題—全省推廣”機制，完成123個
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。要素二：結(jié)合本地區(qū)實際的“XX方案”以閣主所在的遼寧省為例，今年全省范圍內(nèi)召開了兩次大規(guī)模的網(wǎng)建現(xiàn)場會，采取“2+2”的模式，2個地市
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香煙那么‘沖’，它的基調(diào)比較沉，所以我們稱它為半混合型卷煙。”為了讓生產(chǎn)標準和品質(zhì)更符合當地市場的要求，這些年來，威尼頓公司在多個方面做了不少工作
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卷煙計劃資源配置方式，充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用；在綜合考慮市場容量調(diào)研、需求預(yù)測、人均銷量、人口流動等多種因素的基礎(chǔ)上，構(gòu)建科學(xué)模型合理確定各地市
