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了三個單位關(guān)于2014年法規(guī)工作思路和貫徹落實(shí)國家局關(guān)于全面深入推進(jìn)法治煙草建設(shè)意見的匯報，并與省市局領(lǐng)導(dǎo)，法規(guī)、專賣部門有關(guān)同志就法規(guī)員崗位等級評定、法律風(fēng)險防控、專賣執(zhí)法
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，確保標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)。在培訓(xùn)、會議及座談過程中，明確2014年育苗工作思路及管理目標(biāo)，以解決歷年育苗管理“瓶頸”為重點(diǎn)，確保技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位率
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”要求，暢談2014年作風(fēng)、效能優(yōu)化的工作思路。
??? 二是層層開展討論。分別召開一次以“三轉(zhuǎn)”為主要內(nèi)容的中心組學(xué)習(xí)會和黨組學(xué)習(xí)會，交流體會，提出具體計劃
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基調(diào)，開拓工作思路，鼓干勁強(qiáng)發(fā)力，在今年各項(xiàng)工作任務(wù)面臨巨大壓力的同時，積極思考、勇于擔(dān)當(dāng)。
隨后組織學(xué)習(xí)了《樂山市煙草系統(tǒng)安全責(zé)任書》及
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要求、實(shí)施方法、文化培養(yǎng)等，以及操作層面的精益管理項(xiàng)目及課題運(yùn)作、價值流圖析精益工具等，并結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行了具體解讀。同時，就2014年企管工作思路與參會者
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，制定化解各種不穩(wěn)定因素的工作思路和具體措施。密切關(guān)注網(wǎng)絡(luò)輿情，第一時間妥善處理有關(guān)本單位負(fù)面輿論，積極主動穩(wěn)妥地做好化解和應(yīng)對工作。
三是加強(qiáng)應(yīng)急準(zhǔn)備。針對全國
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客戶服務(wù)水平，緊追全年銷售進(jìn)度，四川峨眉山客戶服務(wù)科圍繞“花點(diǎn)時間走市場，用點(diǎn)精力找問題，費(fèi)點(diǎn)心思想辦法”工作思路，積極開展走市場
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（分公司）工作措施是得力的，貫徹省、市局會議精神高效務(wù)實(shí)的，對淮安區(qū)局（分公司）2014年工作思路和工作舉措給表示贊賞
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，深入理解省局“一方案兩意見”的要求，召開多次研討會，圍繞“以活動促發(fā)展”的工作思路、“講實(shí)效、接地氣”的原則，專題研究活動實(shí)施方案，
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關(guān)單位還交流了2013年設(shè)備管理工作經(jīng)驗(yàn)，介紹了2014年工作思路及設(shè)備精益化管理實(shí)施方案。
