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“管好收購人”；對于收購事務(wù)，各煙站認(rèn)真制定《收購工作方案》，落實(shí)工作倒逼制度、反復(fù)統(tǒng)一眼光制度、分析總結(jié)調(diào)整制度，做到“理好收購事”。
二是
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招標(biāo)項(xiàng)目檢查。保山市局（公司）高度重視，及時(shí)開展自檢自查工作，并將自查工作情況向檢查組做了專題匯報(bào)。
檢查組通過查閱工作方案、文件材料、工作
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”紀(jì)律要求，根據(jù)河南省局（公司）關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范卷煙經(jīng)營行為的工作方案要求，近期，河南省局（公司）組成
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，認(rèn)真做好協(xié)同；要完善散葉收購調(diào)撥工作方案，進(jìn)一步優(yōu)化流程，合理調(diào)配人員，加強(qiáng)與公司技術(shù)研發(fā)中心的溝通銜接，了解前期散葉
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管理工作開展情況進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流，玉溪卷煙廠、昆明卷煙廠、紅河卷煙廠和烏蘭浩特卷煙廠也分別對所承擔(dān)的國家局創(chuàng)優(yōu)專題研究開展情況進(jìn)行了介紹。并分組對云南中煙“管理創(chuàng)一流”工作方案進(jìn)行了研討
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，構(gòu)建權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制，拒腐防變，從嚴(yán)治腐的懲防機(jī)制。
四是自查自糾，按照市局下發(fā)的《懲防體系建設(shè)推進(jìn)和檢查工作方案》，對照檢查
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，包村干部為具體責(zé)任人，切實(shí)抓好落實(shí)，制定工作方案，采取有效措施，將目標(biāo)任務(wù)層層分解，責(zé)任劃分具體落實(shí)到人，
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不定期下到各收購站和煙農(nóng)家中進(jìn)行明查暗訪，抽查煙葉等級(jí)合格率，并對煙葉收購人員嚴(yán)格按照《2012年煙葉收購調(diào)撥管理工作方案》有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，各項(xiàng)收購補(bǔ)貼
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工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定專項(xiàng)整治工作方案，落實(shí)工作責(zé)任，明確任務(wù)分工，由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，各稽查中隊(duì)分片負(fù)責(zé)
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，并做好各收購站（點(diǎn)）內(nèi)收購秩序維護(hù)工作。三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要認(rèn)真分析自身及周邊縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)烤煙生產(chǎn)形勢，科學(xué)制定防止煙葉外流工作方案，采取固定設(shè)卡、組建
