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，并將調(diào)查結(jié)果及時反饋至法規(guī)部門。法規(guī)部門要對照服務(wù)標準找出差距，加以改進，及時溝通，不斷創(chuàng)新服務(wù)模式，優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容，
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質(zhì)量、品種推廣、組織管理三方面的差距，要依托文山德天獨厚的自然資源優(yōu)勢，狠抓煙葉等級純度、加大新品種推廣種植，積極推行專分散收，大力探索專業(yè)化烘烤
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：一是全體參會人員要認清當前形勢，提高認識，找準自身存在的差距與不足。二是要準確把握重點，在種煙面積落實、培育無毒壯苗、嚴把生產(chǎn)節(jié)令、優(yōu)化煙葉
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，增進友誼，并進一步認識到自己與行業(yè)外優(yōu)秀隊伍的差距。
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戶辦事才能達到服務(wù)零售戶、拉近與零售戶的距離。
二、如何在服務(wù)群眾中照鏡子
（一）端正態(tài)度，查找差距。鏡子是能通過反射光線來成像的物品，是
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，對存在的問題，普洱煙草將正視差距，從思想上高度重視，進一步健全和完善安全生產(chǎn)管理制度，及時整改，抓緊落實，
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驅(qū)動，精益管理工作取得了一定的成效，但相比較行業(yè)其他先進單位的做法和成效，距離國家局的要求尚有一定差距，還存在推進思路不清晰、精益氛圍不濃厚、推進
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行動和規(guī)則。他還解釋了聯(lián)邦消費稅結(jié)構(gòu)，并闡明了為什么在巴基斯坦煙草稅收系統(tǒng)中有兩層框架。他說單層結(jié)構(gòu)將導(dǎo)致合法卷煙和非法卷煙間明顯的價格差距，從而鼓勵非法貿(mào)易。他還解釋了進口卷煙
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進一步提高，干部職工責任意識、擔當意識不夠、活力不足，需要進一步提振精神、破難前行。
會議強調(diào)，要通過梳理回顧，找出目標差距，
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，使采購成本、銷售成本、庫存成本、管理成本能夠進一步向標桿靠近。不僅要注意指標的量化比較，更要比較蘊藏在指標背后的理念、方法、組織、流程等的差距，通過對標傳導(dǎo)
