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崗位開展 “談體會(huì)、議措施、訂目標(biāo)、找差距、謀發(fā)展”的學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，以新導(dǎo)向適應(yīng)新常態(tài)、以新作為推動(dòng)新發(fā)展，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，牢記職責(zé)使命，為
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，要求在漂浮育苗后續(xù)的管理工作中算好“四個(gè)賬”。
一是算好“成本賬”。由于全縣漂浮育苗工作基礎(chǔ)相對(duì)較差，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）育苗基礎(chǔ)設(shè)施存在較大差距
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差距，由員工個(gè)人自查列出庸懶散浮拖方面專項(xiàng)作風(fēng)整頓問題清單。經(jīng)分類匯總后，針對(duì)問題展開專題談話，通過批評(píng)、點(diǎn)醒、監(jiān)督相結(jié)合的方式，交換意見
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國(guó)內(nèi)的3到5倍，差距巨大。內(nèi)畫鼻煙壺精貴材質(zhì)、畫藝高超，很早就吸引了大批的海外藏家關(guān)注，早在30年前，香港就出版了《中國(guó)內(nèi)畫鼻煙壺新貌》一書
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；進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理，認(rèn)真做好本單位同行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平的對(duì)比工作，找出各類指標(biāo)之間存在的差距，客觀分析原因，采取科學(xué)有效措施
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“六問六查”，對(duì)照煙葉備耕新要求、新舉措，查找差距，分析原因，“補(bǔ)課”攻堅(jiān)，全面做好煙葉生產(chǎn)備耕工作。在此基礎(chǔ)上，
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基本完成，但離上級(jí)組織的要求和群眾的期盼還有一定差距，有的成效還需進(jìn)一步強(qiáng)化和固化，要牢固樹立持續(xù)整改、長(zhǎng)期整改的思想，在抓常抓細(xì)抓長(zhǎng)上
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據(jù)。
敢于直面問題，就是要避免只講成績(jī)、不講差距。不能只講表面化一般化問題、不講事關(guān)責(zé)任的深層次問題，不能只講職能部門責(zé)任問題、不講領(lǐng)導(dǎo)干部主體責(zé)任問題，
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《煙草專賣行政執(zhí)法法律文書規(guī)范》，全面開展行政執(zhí)法案卷自查自評(píng)工作，從每一份法律文書制作入手，認(rèn)真尋找存在的問題、不足和差距，積極落實(shí)整改，
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。但是與先進(jìn)企業(yè)相比，產(chǎn)品質(zhì)量、工藝水平仍有差距。在行業(yè)及該公司發(fā)展的“新常態(tài)”下，要轉(zhuǎn)變觀念，通過與先進(jìn)企業(yè)開展對(duì)標(biāo)、工藝測(cè)試，不斷提升產(chǎn)品內(nèi)在
