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抓好計(jì)劃銜接工作，確保已簽訂計(jì)劃按動(dòng)態(tài)平衡原則順利完成調(diào)撥；積極做好品牌培育工作，顯著提升“蘇煙”、“南京”兩大骨干品牌在江西消費(fèi)者心目中的形象，爭(zhēng)取
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的蒸汽耗量；通過(guò)對(duì)平衡罐加孔板閥門組的冷凝水回收系統(tǒng)的參數(shù)優(yōu)化，在保證正常生產(chǎn)的前提下，降低了制絲車間蒸汽供氣壓力，減少了冷凝水的帶汽量
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要合理把握，維護(hù)煙農(nóng)利益。要求嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家煙草專賣局和省市煙草專賣局有關(guān)煙葉收購(gòu)的紀(jì)律和要求，要平衡眼光，合理把握收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)和均價(jià)水平，高度關(guān)注
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;GAP）的煙區(qū)、種植主體，一般年產(chǎn)水平在150-180kg，上等煙可達(dá)50%以上；上中等煙達(dá)95%左右，從當(dāng)前各地生產(chǎn)水平不平衡
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點(diǎn)評(píng)的形式進(jìn)行。目的是平衡統(tǒng)一預(yù)檢員、初檢員、定級(jí)員的煙葉收購(gòu)眼光，提高直接參與煙葉收購(gòu)人員的預(yù)檢、驗(yàn)級(jí)、定級(jí)水平，保證煙葉收購(gòu)工作流程順暢，提高煙葉收購(gòu)等級(jí)
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產(chǎn)品設(shè)計(jì)維護(hù)的人員，均是公司乃至全國(guó)煙草行業(yè)知名并在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)領(lǐng)域有著深厚造詣的專家型人才。
中華牌卷煙配方設(shè)計(jì)一貫追求“中和平衡”的哲學(xué)理念，它開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的思路是
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）目標(biāo)管理體系建設(shè)實(shí)施方案》的要求，采用平衡計(jì)分卡的方法，從財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)和學(xué)習(xí)成長(zhǎng)4個(gè)維度，初步構(gòu)建成公司級(jí)（含分公司）
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，它結(jié)了5個(gè)蘋果，4個(gè)被拿走，自己得到1個(gè)。“哈哈，去年我得到了10%，今年得到20%！翻了一番?！边@棵蘋果樹心理平衡
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，落實(shí)“控氮、適磷、增鉀、補(bǔ)充中微肥”平衡營(yíng)養(yǎng)施肥技術(shù)，氮肥要在栽后25天內(nèi)施完?！?〕旺長(zhǎng)期是決定煙葉產(chǎn)量、質(zhì)量的重要時(shí)期，必須滿足旺長(zhǎng)水，
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烤煙生產(chǎn)上存在差距，發(fā)展不平衡；二是育苗管理不平衡，煙苗管理水平參差不齊；三是部分鄉(xiāng)村田間管理、田間開(kāi)溝排水不到位；四是部分新建烤
