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遼寧省撫順市煙草專賣局（公司）近期著眼提質(zhì)、增效、減耗，瞄準(zhǔn)四個重點(diǎn)，深入推進(jìn)物流精益管理。建立指標(biāo)，科學(xué)設(shè)定。建立健全物流定額
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;通過宣傳有關(guān)煙草專賣法律法規(guī)，積極引導(dǎo)寄遞業(yè)人員共同參與到監(jiān)管當(dāng)中。四是建立協(xié)作機(jī)制，與郵政部門建立協(xié)作機(jī)制，明確目標(biāo)與責(zé)任，通過制度強(qiáng)化對
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。建立組長會議每周一次，組員會議每月一次開展機(jī)制，確保各組員及時了解各項(xiàng)信息，時刻牢記穩(wěn)固價格。二是加強(qiáng)宣傳。充分運(yùn)用身邊的模范典型效用，形成一帶一
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;按照“統(tǒng)籌協(xié)商、責(zé)任共擔(dān)、信息共享、聯(lián)防聯(lián)控”原則，最終確定建立毗鄰區(qū)域聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制。該機(jī)制以建立聯(lián)席會議制度、信息交流機(jī)制、聯(lián)合執(zhí)法制度、規(guī)范經(jīng)營制度、經(jīng)費(fèi)保障和辦案制度等為載體
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建立許可證、盡職調(diào)查、建立跟蹤和追溯系統(tǒng)、要求保存記錄以及安全和預(yù)防措施等。
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、內(nèi)容、性質(zhì)認(rèn)真梳理分類，建立卷宗和目錄，使用統(tǒng)一的檔案柜、檔案盒及文件標(biāo)簽，完善詳細(xì)的檔案目錄索引，確保檔案保管規(guī)范。三是實(shí)施信息管理。建立檔案
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發(fā)現(xiàn)問題，由審計(jì)部門牽頭，將問題按照“誰經(jīng)辦、誰負(fù)責(zé)”的原則，劃分到各責(zé)任部門和責(zé)任人。二是部門聯(lián)動，提升效率。建立審計(jì)整改聯(lián)動機(jī)制。對于整改中涉及
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局（公司）進(jìn)一步明確預(yù)算執(zhí)行的主體責(zé)任，建立歸口部門與基層預(yù)算單位分析工作的協(xié)同配合機(jī)制，落實(shí)責(zé)任和工作要求，對預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行全面了解
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賓館、網(wǎng)吧、KTV、酒吧等特殊業(yè)態(tài)的營業(yè)時間、經(jīng)營方式各有不同，根據(jù)其不同類別，采取錯時錯位檢查、聯(lián)合檢查等方式分類進(jìn)行監(jiān)管。三是建立臺帳，動態(tài)管理。對特殊
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穩(wěn)定核心煙區(qū)、核心煙農(nóng)；穩(wěn)步提升生產(chǎn)水平，推進(jìn)原料定制化生產(chǎn)，建立科技推廣示范區(qū)，落實(shí)土壤保育等關(guān)鍵技術(shù)；推廣綠色生產(chǎn)技術(shù)
