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的不懈努力；有的演講準(zhǔn)確把握市場動態(tài)，為品牌發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策；有的選手講述了奮戰(zhàn)在協(xié)同營銷一線的職工，如何用汗水和熱情助推自有品牌的市場開拓和持續(xù)成長
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動銷，對新品上市后的市場反饋情況定期進(jìn)行收集，及時把握金圣新品市場表現(xiàn)與消費(fèi)者意見及客戶建議并做好信息反饋；
三是指導(dǎo)陳列，對三款新品上柜
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;“三項工作”委員會全體成員參加了此次專題會議。
會議總結(jié)回顧了2016年一到三季度投資預(yù)算管理工作的落實情況，把握好投資計劃的嚴(yán)肅性，確保2016年投資預(yù)算工作
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質(zhì)量?？蛻艚?jīng)理每天加強(qiáng)客戶的訂單跟蹤，根據(jù)銷售現(xiàn)狀、貨源供應(yīng)策略和庫存情況有針對性地引導(dǎo)客戶合理訂購省產(chǎn)煙、金圣煙。
二是注重市場信息采集，提升把握市場的能力
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了配送中心技改項目所取得的成績，希望海煙物流把握此次技改契機(jī)，進(jìn)一步提升物流整體運(yùn)營水平。
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卷煙庫存總量和重點(diǎn)骨干品牌（規(guī)格）的庫存以及一二類煙的動銷情況。
調(diào)查結(jié)束后由市場經(jīng)理將調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析，形成調(diào)查分析報告，為節(jié)后把握
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集中組織學(xué)習(xí)了收購內(nèi)管預(yù)警管理、市局收購管理辦法等相關(guān)文件規(guī)定，按照“保質(zhì)量、保目標(biāo)、保時間、保任務(wù)”收購工作要求，要求各收購站點(diǎn)準(zhǔn)確把握和堅持收購等級標(biāo)準(zhǔn)，
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局（公司）采取“四項措施”，加強(qiáng)煙葉采收烘烤工作。
黑龍江省局（公司）要求：一是把握進(jìn)度，精準(zhǔn)指導(dǎo)。各煙葉公司
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圣煙銷售工作上做出的努力，同時對大余后期的省產(chǎn)煙銷售工作提了三個建議：
一是堅定信心。在認(rèn)清當(dāng)前省產(chǎn)煙銷售的嚴(yán)峻性的同時，要迎難而上，把握
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市場管理基礎(chǔ)更加扎實。
把握重點(diǎn)，精心組織。以一年違法2次零售戶、無證戶、證照不符、證址不符、證照人與持有人不符、一證多點(diǎn)等違法行為為重點(diǎn)，精心組織清理規(guī)范
