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小毛年紀輕輕，做了這么多實事；想不到他一個大學生，能任勞任怨扎根基層這么久；想不到這么優(yōu)秀的他，完全有能力，但仍然沒有
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盯在中高檔卷煙上，還要打牢低檔煙的銷售根基。但在這個時候，有許多零售客戶看到低檔煙賺錢少，忽視或者減少了低檔煙的銷售，這種觀點要不得。因為低檔煙
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發(fā)生了偏差，他們著眼點不在基層、不在根基、不在市場，不在客戶，而把目標放到了國道、省道上，因為只有這樣才能查到過路的網(wǎng)絡(luò)大案，
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老板的零售生活，是諸多中小戶的真實寫照。在大的市場環(huán)境下，他們沒有放棄店鋪，沒有動搖守法“根基”，而是積極樂觀，主動
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;市場需求被“銷量要求”取代，最終形成惡性循環(huán)，動搖卷煙營銷工作的根基。
“并非危言聳聽。”撫州市廣昌縣煙草專賣局（分公司）副經(jīng)理賴學金說
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;遠離“歪門邪道”，自覺守法經(jīng)營。這樣，開店就會“方向明、基礎(chǔ)牢，人氣旺、生意好”。一旦動搖守法經(jīng)營的“根基”，馬上就會陷入經(jīng)營的“沼澤”而
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心理契約關(guān)系，企業(yè)文化的傳承就沒有堅實的根基與保障，尤其是在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)發(fā)生變化時，“舊主”所做出的企業(yè)文化心理契約承諾，必須能“依然有效
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這些漏洞成為工程的關(guān)鍵，一旦處理不好就會導致大壩根基不牢，壩底發(fā)生滲漏，水庫難以發(fā)揮效用。
原本計劃兩個月的壩底處理工作，卻因為地質(zhì)情況復雜
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做好調(diào)控，不能以品牌培育之名行搭配銷售之事。緊緊把握“穩(wěn)總量、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益”的工作思路，把品牌培育作為春節(jié)期間一切營銷活動的根基和挖掘春節(jié)消費市場潛力的關(guān)鍵，
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;創(chuàng)百年品牌打基礎(chǔ)，這是湖南中煙人獨特的戰(zhàn)略眼光和勇氣。
4、“至臻品質(zhì)”是解決市場問題的根基。從市場調(diào)研反饋情況來看，“用料融津巴布韋、巴西及國內(nèi)頂級煙葉”、“專線制造
