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，加大對結(jié)構(gòu)規(guī)模型產(chǎn)品的培育力度，促進(jìn)重點(diǎn)品牌持續(xù)發(fā)展。
四、在市場營銷上多著力，持續(xù)提高現(xiàn)代營銷質(zhì)量。
要完善精準(zhǔn)營銷，深化工商協(xié)同
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。這種有針對性的貨源供應(yīng)策略要求：對于“雙低”高結(jié)構(gòu)卷煙，采取選點(diǎn)投放的策略；對于規(guī)模型“雙低”卷煙，則采用“棋盤式”精準(zhǔn)投放系統(tǒng)，
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;黑龍江省局（公司）組織哈爾濱煙葉公司、牡丹江煙草科學(xué)研究所、東北林業(yè)大學(xué)等單位參與搭建了“東北煙區(qū)優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)專家決策系統(tǒng)”。該項(xiàng)目著眼于建立一個類似于“數(shù)學(xué)模型”的系統(tǒng)
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工作效率，建設(shè)一套具有相關(guān)安全管控能力的IT交付平臺成為合肥煙草相關(guān)的工作重點(diǎn)。
二、思杰的云計算技術(shù)
關(guān)于云計算，他的定義更多是從計算模型上來說，“云計算”是通過網(wǎng)絡(luò)將
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“金葉制造”的精神內(nèi)涵?！? 作為“金葉制造”試點(diǎn)單位，鄭州卷煙廠明確了“金葉制造”的內(nèi)涵和外延，構(gòu)建了“外圓內(nèi)方”的“金葉制造”模型，形成了1個總方案和8個
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，并行發(fā)展，協(xié)同參與中高檔主流消費(fèi)價位市場的競爭。
“玉溪”品牌發(fā)展重心由普一類向高端轉(zhuǎn)變。通過強(qiáng)化形象型產(chǎn)品，拓展效益型產(chǎn)品，穩(wěn)固普一類規(guī)模型產(chǎn)品
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;具體為通過客戶檔案管理，網(wǎng)上數(shù)據(jù)模型分析等來為客戶制定合理的方案。
二是加強(qiáng)經(jīng)營指導(dǎo)，提高銷售獲利能力。部分零售客戶卷煙毛利率不高與自身經(jīng)營能力存在極大的關(guān)系。店面形象
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能力對企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師做好文化宣講工作至為關(guān)鍵。企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師要對培訓(xùn)原理、培訓(xùn)行政管理、培訓(xùn)項(xiàng)目管理、培訓(xùn)課程開發(fā)、培訓(xùn)課程主持等各方面有充分的認(rèn)識、理解及掌握，要熟悉課程開發(fā)模型
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。使用傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型，因?yàn)椴荒芊从成a(chǎn)或銷售領(lǐng)域的實(shí)際需要，往往會導(dǎo)致過多的存貨，從而造成較大的物流成本費(fèi)用。隨著管理技術(shù)的發(fā)展，當(dāng)今不少
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煙草在線專稿 引：對2013年武漢市卷煙市場所處的的宏觀環(huán)境，本文采用PEST模型 [1]進(jìn)行分析和研判，即對政治（
