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員工素質(zhì)”為目標，督導每位員工通過做好本職工作和關(guān)注團隊工作，從而逐步實現(xiàn)企業(yè)管理水平的提升。
第五，要從整體出發(fā)，學會系統(tǒng)思考。
系統(tǒng)思考是
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，振奮精神，加快推進內(nèi)控體系建設
（一）提高認識，強化工作的主動性
內(nèi)控體系建設工作是加強和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理、提高經(jīng)營管理水平、提升
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市場營銷水平的提升。
一、推進卷煙零售終端建設的重要性
零售終端建設是煙草行業(yè)在新時期應對挑戰(zhàn)的基礎。近年來，世界煙草形勢發(fā)生了翻天覆地的變化，由于經(jīng)濟全球化的發(fā)展
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、民主建設和競賽活動開展，推進各項管理與建設工作向班組滲透，服務于班組技能和管理水平的提升。
技術(shù)中心、物流中心、財務部、生產(chǎn)管理部、設備管理部要認真學習研究‘卷煙生產(chǎn)加工
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需求的匹配，確保零售客戶擁有較高的貨源滿足率。投放精準也充分挖掘市場的需求潛力，調(diào)動卷煙價格行情，確保零售客戶贏利水平的提升。VMI以零售客戶銷售數(shù)據(jù)及合理存銷
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，體現(xiàn)在人民生活水平的提升上，如果就業(yè)不能增加，老百姓收入就很難增加。中國經(jīng)濟發(fā)展到當前階段，產(chǎn)品已經(jīng)比較豐富甚至過剩，但服務不僅質(zhì)量不高
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;通過完善制度、規(guī)范流程、加強管理，推進了縣級局工作的制度化、規(guī)范化、流程化，帶動了管理效率和管理水平的提升，促進了縣級局由傳統(tǒng)管理模式向現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變
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，從而雙方到達雙贏互動的效果。小編相信，安徽中煙必定會珍惜契機，注重科研開發(fā)，為公司乃至整個煙草行業(yè)的科學技術(shù)水平提升做出貢獻。
4、江西中
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客戶卷煙的時間，每輛車能夠節(jié)約15分鐘。
硬件的升級，在提高物流作業(yè)效率的同時，也大大提高了客戶訂單響應的速度，麗江煙草整體服務水平的提升
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零售終端建設示范戶，把經(jīng)營能力較差的客戶發(fā)展為形象提升帶動戶，通過“一示范、一促進”，帶動零售終端整體水平的提升?！? 為使“235”教育實踐活動常態(tài)化
