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“沃土”，以課題破解難題，以合力激發(fā)活力，不斷推動(dòng)各類創(chuàng)新課題研究。一是打造“361”大眾創(chuàng)新平臺(tái)模式，將大眾創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)作為新發(fā)展理念實(shí)際運(yùn)用
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小組，發(fā)揮年輕人的朝氣和活力，以新鮮血液為助力，強(qiáng)化小組成員創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力的持續(xù)提升。聯(lián)系工作實(shí)際。要求在堅(jiān)持“課題指南”大方向的前提下，
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;及時(shí)補(bǔ)齊出樣品種，對(duì)應(yīng)好價(jià)格標(biāo)簽。主題展示，培育品牌增活力。開(kāi)展主題陳列活動(dòng)，選擇地理位置好、客戶配合度高的客戶作為目標(biāo)群體，對(duì)重點(diǎn)品牌進(jìn)行展示
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;持續(xù)打造推廣數(shù)字化創(chuàng)新產(chǎn)品，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型持續(xù)助力產(chǎn)品營(yíng)銷、提升服務(wù)效能，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入活力和動(dòng)能。
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， 采取正向激勵(lì)舉措，引導(dǎo)員工對(duì)標(biāo)對(duì)表，持續(xù)激發(fā)活力動(dòng)力，深挖降本增效潛力。突出創(chuàng)新攻關(guān)。充分發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性，依托部門創(chuàng)新工作室平臺(tái)
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機(jī)制，落實(shí)“1+N”大協(xié)同平臺(tái)，以“融合棋”促進(jìn)企業(yè)管理上水平。完善人才培養(yǎng)。注重專業(yè)型人才培養(yǎng)，盤活人才資源、激發(fā)隊(duì)伍活力；深入挖掘工作中
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選擇題和簡(jiǎn)答題，以題促知識(shí)點(diǎn)入腦入心，以競(jìng)賽的形式激發(fā)學(xué)習(xí)的興趣。“動(dòng)”現(xiàn)活力。參與人員每繞場(chǎng)一圈方能獲得一次答題機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)知識(shí)點(diǎn)的同時(shí)，不忘
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隊(duì)伍建設(shè)，深化工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化業(yè)務(wù)能力提升，健全激勵(lì)和約束并舉的人才培養(yǎng)機(jī)制，在造就高素質(zhì)隊(duì)伍中激發(fā)新活力。
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隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。堅(jiān)決扛起推進(jìn)鄉(xiāng)村振興重大政治責(zé)任，通過(guò)三會(huì)一課、主題黨日等形式常態(tài)化學(xué)習(xí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略部署要求，精心組建駐村服務(wù)志愿隊(duì)，
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和技能競(jìng)賽活動(dòng)，不斷深化“五小”、QC課題、對(duì)標(biāo)、精益改善等工作，進(jìn)一步提升職工技能水平和創(chuàng)新創(chuàng)造活力，激發(fā)職工創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先意識(shí)，展現(xiàn)新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人
