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“一把手”工程，按照煙葉平臺建設(shè)階段目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)，統(tǒng)籌謀劃、系統(tǒng)推進(jìn)，信息中心協(xié)同原料供應(yīng)部、物流中心及兩卷煙廠等相關(guān)部門、單位切實(shí)統(tǒng)一思想行動(dòng)
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要求，各相關(guān)單位、部門就“兩提一?！?#xff08;提前備貨、提前裝車、節(jié)日保供）開展一系列規(guī)劃部署、溝通協(xié)調(diào)。同時(shí)，物流中心協(xié)同市場營銷中心、信息中心等制定
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對物流中心、貨運(yùn)站、高速路口和重點(diǎn)場所的檢查，全力截?cái)唷百?、運(yùn)、儲、銷”卷煙非法流通鏈條。四是密織“隊(duì)伍建設(shè)”網(wǎng)。以“理論素養(yǎng)＋實(shí)戰(zhàn)技能”雙提升為目標(biāo)，定期
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”脫穎而出，分別獲評“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”“全國質(zhì)量信得過班組”榮譽(yù)稱號，雙雙取得了該領(lǐng)域發(fā)布成果的歷史最優(yōu)，實(shí)現(xiàn)了全省系統(tǒng)“零”突破。物流中心新常態(tài)QC小組
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11月28日，西藏昌都市副市長同敏璽繞一行到昌都市煙草專賣局（公司）調(diào)研改革發(fā)展情況。同敏璽繞一行來到物流中心庫區(qū)了解卷煙配送和安全生產(chǎn)情況，
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浙江省內(nèi)11個(gè)地市級局（公司）物流中心建設(shè)云南中煙前置庫，由工商雙方共同管理庫存，探索出前置庫的智能補(bǔ)貨方式，實(shí)現(xiàn)以天為周期對接
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浙江省內(nèi)11個(gè)地市級局（公司）物流中心建設(shè)云南中煙前置庫，由工商雙方共同管理庫存，探索出前置庫的智能補(bǔ)貨方式，實(shí)現(xiàn)以天為周期對接
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碼工作，為云產(chǎn)卷煙品牌高端突破打下堅(jiān)實(shí)的原料保障基礎(chǔ)。集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察部、物流中心、原料部，昆煙、紅煙、曲煙相關(guān)人員參加了會議。
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煙葉平臺實(shí)施要求和業(yè)務(wù)需求，提前謀劃現(xiàn)行系統(tǒng)與煙葉平臺的互聯(lián)互通及個(gè)性化功能的開發(fā)工作。原料供應(yīng)部負(fù)責(zé)人，技術(shù)中心、物流中心、信息中心及各卷煙廠工作人員參加會議。
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;更好地適應(yīng)新角色。二是實(shí)景陣地“立體學(xué)”。參觀物流中心、企業(yè)文化展示廳、攀枝花中國三線建設(shè)博物館，通過聆聽講解員生動(dòng)講解，了解攀煙現(xiàn)代化物流運(yùn)作流程和管理模式
