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操作過(guò)程中每一步應(yīng)該怎么做，為什么要這樣做，非常具有條理性、邏輯性。很欣賞培訓(xùn)老師所做的課件，將整個(gè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)、自檢程序講述得清楚明了，便于我們?nèi)ゼ皶r(shí)
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分析、掌握形勢(shì)變化。
二是筑牢市場(chǎng)基礎(chǔ)。營(yíng)銷模式變革是建立在可靠的市場(chǎng)基礎(chǔ)工作之上的，這次改革考驗(yàn)更多是專賣(mài)、內(nèi)管人員。營(yíng)銷人員關(guān)鍵是做到引導(dǎo)客戶理性訂煙、訂自己真正需要的煙；
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;愛(ài)因斯坦被蒙特利爾的一家煙斗俱樂(lè)部吸收為終身會(huì)員。
世界上愛(ài)好煙斗的男人，大都是一些嚴(yán)肅的、深沉的、高度理性的男人，丘吉爾在他的《二戰(zhàn)回憶錄》里寫(xiě)道：這是我
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，可以劃清現(xiàn)實(shí)與虛幻的界限，把無(wú)知和麻木當(dāng)做理性，但精神需求已不知不覺(jué)地產(chǎn)生了漏洞，當(dāng)現(xiàn)實(shí)無(wú)法填補(bǔ)這些漏洞的時(shí)候，便轉(zhuǎn)而向他人生活中
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不合理的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修正，使評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)更具合理性和可推廣性。
從評(píng)審結(jié)果看，得分分布情況基本符合正態(tài)分布要求，結(jié)果同經(jīng)驗(yàn)判斷相符，較好地反映
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，這就要求我們一要尊重市場(chǎng)，尊循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律。二要理性對(duì)待市場(chǎng)，一切工作從實(shí)際出發(fā)。三要注重培育市場(chǎng)，切忌“拔苗助長(zhǎng)”。為此，首先要
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，如今沒(méi)有多少人圍觀、轉(zhuǎn)發(fā)，不免有些寂寥；取而代之的是更多網(wǎng)友對(duì)其觀點(diǎn)的理性批駁，且熱度日漸高漲。這說(shuō)明，是非自有公論，
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的回答很理性：“我看中的主要是煙葉收購(gòu)價(jià)格穩(wěn)定、技術(shù)服務(wù)到位以及基礎(chǔ)設(shè)施有保障。我這幾年從事煙葉生產(chǎn)規(guī)模種植很依賴這三點(diǎn)。我想這也是大多數(shù)煙農(nóng)持續(xù)種煙的主要因素?！? 行走在煙區(qū)
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在于是否能夠讓數(shù)據(jù)說(shuō)話，使市場(chǎng)信息更具條理性，進(jìn)而推動(dòng)市場(chǎng)檢查隊(duì)伍開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。在工作中，這一點(diǎn)尤為突出。在一線日常工作中，我們?cè)谑袌?chǎng)檢查中經(jīng)
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，處理好行政執(zhí)法合法性和合理性的關(guān)系。
