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，眼淚在眼眶里打著轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，陳母含淚說：“兒子，痛過之后就不會再痛了；苦嚼著嚼著就變成甜了！”那晚，陳東平
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;以至于現(xiàn)在自己都變成一個過客了。
有時候就連自己也不明白自己在想什么，開心就笑，難過也笑，僅僅只是不想讓人看穿我的痛。我總以為沒有什么是我不能
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靈魂的重要價值觀，是健康人格的一個重要范疇。能夠過濾自私和貪爭，消除內(nèi)心的憂痛，開闊狹窄的心胸。美國愛默生說：“人生最美麗的補償之一
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;不斷提高反腐倡廉的法制化水平，為建設(shè)廉潔煙草營造良好氛圍。
3、基層反腐是維護企業(yè)和員工根本利益的必然要求
對于腐敗問題，廣大干部群眾是深惡痛絕的，
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;土壤墑情得到明顯改善。
無疑，旱災(zāi)對每年糧食產(chǎn)量穩(wěn)定在320萬噸左右的遵義市來說，可謂“切膚之痛”。今年，預(yù)計遵義市全年糧食總產(chǎn)量同比減產(chǎn)5%左右
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，而達不到的關(guān)鍵在于客戶賣整條的比例大。筆者認(rèn)為要從根本上解決客戶盈利水平低的問題，必須痛下決心借鑒國外的成功經(jīng)驗，即零售客戶經(jīng)營卷煙只能賣包不能賣條。如日本
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，但結(jié)構(gòu)較低，只有規(guī)模競爭優(yōu)勢，卻沒有結(jié)構(gòu)競爭優(yōu)勢，其規(guī)模與結(jié)構(gòu)發(fā)展不均衡的軟肋注定將成為“泰山”無法回避之痛。
“泰山”年銷量規(guī)模從2007年的2萬
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煙草從業(yè)隊伍工作積極性的進一步提高。
——同工不同酬一直以來都是企業(yè)聘用人員內(nèi)心深處無言的“痛”
多年以來，煙草行業(yè)聘用人員與正式人員之間同工同酬問題始終處于爭論和探討的境地
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的年終獎發(fā)放及年度先進個人的評選資格，使當(dāng)事人切實感受到安全問題帶來的“切膚之痛”。另一方面，為了引導(dǎo)員工對安全生產(chǎn)的重視程度，企業(yè)應(yīng)出臺激勵措施，
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境界的員工。
我們雖然不能做到屈原那樣“長太息以掩涕兮，哀民生之多艱”將人民的疾苦視為切膚之痛，不能像溫家寶總經(jīng)理那般“亦余心之所善兮、雖九死而其猶未悔”鞠躬盡瘁地為人
