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廠長(zhǎng)余小斌任期在中央領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和顧問(wèn)下，在省市縣各級(jí)黨政的支持努力下，成功保留了廣豐卷煙廠；因?yàn)楣ぷ髡{(diào)動(dòng)的原因，他離開了廣豐卷煙廠。由誰(shuí)來(lái)執(zhí)掌廣煙
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”為全國(guó)重點(diǎn)卷煙品牌，符合品牌培育政策發(fā)展導(dǎo)向；同時(shí)，黃鶴樓（硬金砂）也是省市公司主推品牌，其在本地市場(chǎng)得到支持
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吸煙立法來(lái)看，執(zhí)法主體多數(shù)由衛(wèi)生部門單一執(zhí)法轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗖块T齊抓共管，取得了較好的效果。所以我們借鑒兄弟省市經(jīng)驗(yàn)做法，在我們此次修訂的條例中規(guī)定，
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清理整頓，涉嫌違法犯罪人員被依法處理。同時(shí)，省市區(qū)三級(jí)聯(lián)動(dòng)，在興華街伍仙橋地區(qū)開展了一系列卷煙打假清理整治行動(dòng)。
為落實(shí)好屬地管理責(zé)任制，興華街
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完善了工商企業(yè)互動(dòng)交流機(jī)制，建立起“全省市場(chǎng)信息反饋中心”，多年來(lái)堅(jiān)持向所有工業(yè)企業(yè)每月發(fā)送江蘇省內(nèi)卷煙品牌發(fā)展動(dòng)態(tài)報(bào)告及相應(yīng)企業(yè)品牌在江蘇的表現(xiàn)，截至目前共
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1、卷煙營(yíng)銷目標(biāo)
（1）銷量結(jié)構(gòu)：銷售總量和結(jié)構(gòu)與全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平相適應(yīng)，并達(dá)到或超過(guò)可比省市水平。
（
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，銷售區(qū)域已經(jīng)覆蓋全國(guó)28個(gè)省市（自治區(qū)），支撐起“嬌子”連續(xù)多年穩(wěn)坐全國(guó)細(xì)支煙市場(chǎng)第一大品牌的位置。
細(xì)支煙產(chǎn)品再下一城
2012年新上市
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;開展形式多樣的創(chuàng)新知識(shí)培訓(xùn)，定期邀請(qǐng)省市企聯(lián)的創(chuàng)新管理專家以及高等院校、科研機(jī)構(gòu)的管理專家、教授講授創(chuàng)新知識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)創(chuàng)新實(shí)踐，采取內(nèi)部和外部相結(jié)合的培訓(xùn)方式
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了四點(diǎn)要求。一是抓好品牌培育，增強(qiáng)黃金葉品牌的影響力。積極實(shí)施品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略，不斷提升品牌形象和價(jià)值；進(jìn)一步深化與各省市煙草公司的戰(zhàn)略合作，做到
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：一是對(duì)于有卷煙產(chǎn)地省市，他們的訂貨基本是受本地工業(yè)公司控制，實(shí)際是上游生產(chǎn)計(jì)劃就決定了商業(yè)訂貨計(jì)劃；另一個(gè)是營(yíng)銷部主任沒(méi)有合理的信息分析工具箱幫助
