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工作，依據(jù)市場(chǎng)狀態(tài)及時(shí)調(diào)整進(jìn)貨和投放策略。
加強(qiáng)卷煙營(yíng)銷基礎(chǔ)管理，科學(xué)制定下半年分月度銷售預(yù)算，并依此提前制定貨源調(diào)入預(yù)算，細(xì)化到工業(yè)
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要求：消費(fèi)者在哪里，我們的營(yíng)銷策略、服務(wù)指導(dǎo)、品牌培育、結(jié)構(gòu)潛力就要到哪里。一是要針對(duì)農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)變化的實(shí)際，調(diào)整好卷煙經(jīng)營(yíng)策略，按照人口回流
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上半年行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，重點(diǎn)就行業(yè)實(shí)現(xiàn)稅利情況、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，采取的工作方法、調(diào)控方針、營(yíng)銷策略以及下半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的調(diào)控舉措、重點(diǎn)任務(wù)向新聞媒體作了介紹。媒體記者就關(guān)心
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，提高零售生態(tài)，提高零售利益，增強(qiáng)零售客戶的粘性。三是新的營(yíng)銷策略。根據(jù)需求驅(qū)動(dòng)，采取控銷型的營(yíng)銷策略，樹立長(zhǎng)遠(yuǎn)的培育目標(biāo)，
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，維護(hù)良好的市場(chǎng)狀態(tài)，推進(jìn)全年卷煙銷售工作。
一是以推進(jìn)改革為出發(fā)點(diǎn)，抓銷量。認(rèn)真落實(shí)“按訂單組織貨源、按需求銜接計(jì)劃、按價(jià)格調(diào)整策略”，積極
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樹立規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)，堅(jiān)決停止緊俏煙與銷量掛鉤的策略，嚴(yán)格依據(jù)新的客戶分類分級(jí)辦法進(jìn)行貨源分配。二是提升營(yíng)銷隊(duì)伍素質(zhì)，積極打造“服務(wù)意識(shí)濃厚、過程管理到位、工作基礎(chǔ)
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隊(duì)伍，促進(jìn)營(yíng)銷策略和措施更加符合市場(chǎng)規(guī)律，提高客戶拜訪的頻率和質(zhì)量，促進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷上水平。
四是上下一心、堅(jiān)持不懈，抓實(shí)績(jī)效考評(píng)工作。形成
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心計(jì)劃”引導(dǎo)客戶積極主動(dòng)訂購和銷售省產(chǎn)煙、金圣煙，指導(dǎo)客戶用好合理訂貨、貨源獎(jiǎng)勵(lì)策略提升經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平，通過一系列的客戶服務(wù)有效提升客戶滿意度；
二是
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進(jìn)行重點(diǎn)分析，各分公司從市場(chǎng)情況分析、目標(biāo)任務(wù)分解、采取的工作措施和辦法、營(yíng)銷策略和宣傳促銷工作建議等方面進(jìn)行全面的梳理和匯報(bào)交流。
就下一步卷煙營(yíng)銷工作，會(huì)議提出要
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、分析和預(yù)測(cè)，掌握市場(chǎng)真實(shí)需求，為上級(jí)提供科學(xué)的營(yíng)銷策略?！? 二是重在經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，優(yōu)化客戶庫存。密切關(guān)注轄區(qū)銷售有波動(dòng)的經(jīng)營(yíng)戶，在拜訪過程中
