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;提升車間基礎(chǔ)管理水平。強化質(zhì)量責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識。強化管理人員和工藝質(zhì)檢人員質(zhì)量責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，質(zhì)量管控就是自身工作職責(zé)，工作中要以積極的態(tài)度、科學(xué)的方法工具發(fā)現(xiàn)問題，
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了車間目標(biāo)績效管理業(yè)務(wù)的數(shù)字化，進(jìn)一步提高了績效管理的工作效率和整體管理水平。
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各部門、各單位做到舉一反三、全面整改，切實提升安全管理水平。活動要求，各單位、部門要以此次自查自糾活動為契機(jī)，牢固樹立安全發(fā)展理念，持續(xù)強化全員
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將全力以赴抓好對標(biāo)幫扶各項工作任務(wù)的落實，推動管理水平再上新臺階。
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;科學(xué)合理組織生產(chǎn)，重點做好嘴棒在線質(zhì)量及特殊時段質(zhì)量管理，樹立提質(zhì)降耗、降本增效的成本意識，全面提升精益生產(chǎn)管理水平。
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班組管理水平。下一步，將軍集團(tuán)萊州印務(wù)公司將大力弘揚工匠精神，不斷激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，以更高目標(biāo)、更強干勁、更好成績助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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裝車間之間實現(xiàn)了物料智能發(fā)運交接，極大提高了現(xiàn)場管理水平，提升了物料配送及裝配生產(chǎn)效率。下一步，綜合庫緩存物料發(fā)運交接系統(tǒng)將以實現(xiàn)智能化物流銜接和物料配送流程全程
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，針對亮點總結(jié)經(jīng)驗并做好推廣，加強計量計控人才培養(yǎng)，持續(xù)提升計量管理水平。
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的疑問進(jìn)行了記錄和解答。下一步，瀘西復(fù)烤廠將持續(xù)深入開展財務(wù)培訓(xùn)活動，增強職工業(yè)財一體化的工作意識，持續(xù)穩(wěn)步提升企業(yè)財務(wù)管理水平。
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流轉(zhuǎn)過程、過期預(yù)警提示等情況一目了然。數(shù)據(jù)賦能下的智慧倉庫實現(xiàn)了涉案物資自動統(tǒng)計、自動盤點，告別了手工對賬的錯記、漏記，提升了涉案卷煙倉庫標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
