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生產(chǎn)精益管理和建設(shè)，充分發(fā)展合作社的專業(yè)化服務(wù)作用，使合作社逐步成為煙葉生產(chǎn)精益管理和建設(shè)的主體，以合作社的專業(yè)化服務(wù)促動(dòng)精益生產(chǎn)的建設(shè)和落實(shí)，
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。二是突出做好“四個(gè)結(jié)合”，打牢精益管理基礎(chǔ)。做好與目標(biāo)管理的結(jié)合，識(shí)別價(jià)值流。做好與體系建設(shè)的結(jié)合，優(yōu)化價(jià)值流程。做好與對(duì)標(biāo)管理的結(jié)合，
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中心任務(wù)，進(jìn)一步健全完善物流管理機(jī)制，深入開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)，全面夯實(shí)現(xiàn)代物流管理基礎(chǔ)。在“降低配送車輛易損件百公里維修費(fèi)”課題實(shí)施過(guò)程中，物流中心以精益管理為
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4.推進(jìn)精益生產(chǎn)管理。國(guó)家局把寧鄉(xiāng)納入了2014年煙葉生產(chǎn)精益管理示范建設(shè)基地單元，目的是通過(guò)加強(qiáng)煙葉生產(chǎn)的精益管理示范建設(shè)，不斷消除浪費(fèi)，節(jié)約
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煙草在線萊蕪消息 按照省局（公司）關(guān)于精益管理的部署，近期，山東萊蕪市局（公司）采取多項(xiàng)措施，
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發(fā)展?jié)摿?#xff0c;注重提質(zhì)增效，激發(fā)全員活力，著力推動(dòng)卷煙營(yíng)銷、專賣管理、規(guī)范管理、精益管理、隊(duì)伍建設(shè)五個(gè)方面“轉(zhuǎn)型升級(jí)”，不斷提高發(fā)展質(zhì)量和效益
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”：卷煙營(yíng)銷突出抓好終端建設(shè)，專賣監(jiān)管突出抓好轄區(qū)市場(chǎng)，內(nèi)部監(jiān)管突出抓好規(guī)范經(jīng)營(yíng)，企業(yè)管理突出精益管理，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)突出糾正
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、巡查的密度和力度，嚴(yán)格按分公司既定的品牌培育合格壯苗的要求，堅(jiān)決鏟除雜劣品種，杜絕雜劣品種鏟而不除現(xiàn)象。
三、精益管理。積極探索煙葉生產(chǎn)精益管理
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煙草在線萊蕪消息 為深入貫徹落實(shí)山東省局（公司）系統(tǒng)企業(yè)管理工作會(huì)議精神，扎實(shí)推進(jìn)精益管理，近期，山東
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管理工作作為規(guī)范管理的工作重點(diǎn)，作為生產(chǎn)管理和效能提升的關(guān)鍵，作為精益管理的推動(dòng)力，深入開(kāi)展6S檢查考核，用檢查促整改、促規(guī)范、促落實(shí)成效明顯
