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黨風(fēng)廉政建設(shè)檢查考核實(shí)施辦法》、《廉潔合同管理規(guī)定》等制度，不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化?！ 额I(lǐng)導(dǎo)干部廉潔檔案管理辦法》的制定，將廉潔檔案覆蓋全集團(tuán)副科及以上
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發(fā)展”總要求，規(guī)范煙葉生產(chǎn)流程，依照標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)范落實(shí)找準(zhǔn)點(diǎn)、起好步、強(qiáng)措施、嚴(yán)考核“四步走”措施，開(kāi)展精益化煙葉生產(chǎn)。
該市通過(guò)多方調(diào)研，
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服務(wù)行為，提高服務(wù)人員工作水平，通過(guò)行之有效的績(jī)效考核，激發(fā)基層活力，提升整體競(jìng)爭(zhēng)力，全面發(fā)揮直營(yíng)店終端引領(lǐng)作用。
一是系統(tǒng)
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作為重點(diǎn)工作，確定“傳遞正能量、幫帶新員工、設(shè)立新規(guī)矩、精準(zhǔn)嚴(yán)考核”工作措施，全面促進(jìn)專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍升級(jí)。
一是傳遞正能量。通過(guò)組織全體專(zhuān)賣(mài)人員觀(guān)看全市專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)式培訓(xùn)
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;，對(duì)2011年卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)建及年度重點(diǎn)工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，考核組此次考核采取聽(tīng)取分公司匯報(bào)，現(xiàn)場(chǎng)查閱相關(guān)痕跡資料，實(shí)地走訪(fǎng)城鄉(xiāng)不同商圈、不同經(jīng)營(yíng)業(yè)
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 崗位績(jī)效目前是現(xiàn)代化企業(yè)普遍運(yùn)用的一種考核制度，是衡量員工工作成績(jī)的重要工具，它與員工薪酬、組織績(jī)效等有著密不可分的關(guān)系。隨著社會(huì)的發(fā)展、企業(yè)的改革
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2019年，河南省三門(mén)峽市盧氏縣煙草分公司21個(gè)煙葉收購(gòu)站點(diǎn)的25個(gè)磅組，以落實(shí)“544”煙葉專(zhuān)分散收“網(wǎng)格化”管理規(guī)范為抓手，推進(jìn)收購(gòu)站點(diǎn)磅組考核走深
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育苗、嚴(yán)格技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)、嚴(yán)格檢查考核等五措并舉，切實(shí)提升煙苗質(zhì)量和品種純度，全面提升全縣煙葉生產(chǎn)整體水平，為提升煙葉內(nèi)在質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)
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，強(qiáng)化輔聯(lián)設(shè)備維保，完善管理考核機(jī)制，多措并舉提升設(shè)備保障能力。一是優(yōu)化設(shè)備維保模式。實(shí)行“班前保養(yǎng)、日常輪保、周末視情維保、月度檢修維保”相結(jié)合的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)模式
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、抓宣傳、抓考核三項(xiàng)舉措有力推動(dòng)煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可“網(wǎng)上行權(quán)”不斷深入。
一是狠抓責(zé)任靠實(shí)。全市系統(tǒng)各單位將推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”工作責(zé)任靠實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)、證件管理崗位，嚴(yán)格
