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;對照）分別縮短10-14d和17-20d。這說明增加育苗池水溫或小棚氣溫，對種子萌發(fā)有明顯促進(jìn)作用。但生根期以后對照的生長速度逐漸加快，這可能與3月份
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拆一些擺放在醒目的位置，針對那些有可能購買高檔煙酒的消費(fèi)者多推薦，也可以對以前抽300塊錢煙的人推硬中華，稍微提升一下檔次應(yīng)該沒問題，我嘗試
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;就有了父母與子女的感情，兄弟姐妹之間的感情，接著隨之而來的是親戚、朋友、同學(xué)、戰(zhàn)友、同事的感情。人無論是在做人處事，還是做生意方面，都不可能
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半天，但是接下來一遍一遍的精細(xì)打磨卻得花費(fèi)好幾天，還有染色，基本上一個月可能做不到20把煙斗”。
但隨之而來的品質(zhì)提升，也讓劉老板的煙斗售價
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;必然孕育著無限的卷煙銷售商機(jī)。重大活動的時間一般都很短暫，我們要想辦法及時捕獲信息，稍不留意就有可能與之失之交臂。在日常的零售經(jīng)營中，我除了時刻關(guān)注轄區(qū)內(nèi)其他
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;歸口管理和誰主管誰負(fù)責(zé)的要求，分別制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，設(shè)立了應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。針對各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)事件，州局（公司）及時組織
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;零售戶切忌一個標(biāo)準(zhǔn)一個模子，固定經(jīng)營時間。否則要么可能“是白白堅守而無所獲”，要么就是“錯過一些零售好時機(jī)?！边@個道理說起來，盡管許多零售戶都心知肚明
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都不愿意出門。原本有
可能出現(xiàn)的商機(jī)被天氣給破壞。那么，天冷沒顧客的時候，店主在做什么？他們該怎么做才能更好的吸引顧客進(jìn)店？下面有請幾位零售戶談?wù)勊麄冊?/div>
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安排把一個集中采購變成了分散采購，標(biāo)的本身就是缺乏吸引力，招標(biāo)環(huán)節(jié)缺乏有效的競爭。入圍后供應(yīng)商還可能會面臨大量的公關(guān)成本、公共產(chǎn)品驗收缺失導(dǎo)致的各種問題。這樣的制度安排怎能不
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，對事情敷衍了事，就不會把工作當(dāng)樂趣，沒有熱情就做不好工作。的確，細(xì)節(jié)在我們生活中表現(xiàn)出很大的魅力，有時你可能注重它抓住了很多機(jī)會
