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;考核結(jié)果的反饋到績(jī)效改進(jìn)，都需要通過(guò)良好的溝通來(lái)實(shí)現(xiàn)。如果不給員工反映自己想法或意見(jiàn)的機(jī)會(huì)，很可能導(dǎo)致員工在考核結(jié)果不理想時(shí)產(chǎn)生不滿情緒，使績(jī)效管理收不到應(yīng)有
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和非法煙數(shù)量都要成倍增長(zhǎng)，為零售客戶提供一個(gè)更好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
南昌煙草的現(xiàn)代終端建設(shè)戰(zhàn)略
如果說(shuō)“從緊投放”是重要的營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)，那么，圍繞貨源投放、商品陳列
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，其用途單一且用量有限，少了不行，多了就是浪費(fèi)。煙草的這種特殊性，決定了行業(yè)必須加強(qiáng)和實(shí)施科學(xué)的宏觀調(diào)控。如果調(diào)控失當(dāng)而造成“兩煙”失控，
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賬：如果按照每個(gè)工價(jià)格上漲15元、每畝平均用工15個(gè)計(jì)算，面積為100畝的煙葉農(nóng)場(chǎng)僅雇工費(fèi)用就會(huì)增加2.25萬(wàn)元。
??? 近年來(lái)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和工業(yè)化
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，可怕的不是“不同聲音”的出現(xiàn)，而是一出現(xiàn)不同聲音，改革就戛然而止。如果沒(méi)有排除非議、激流勇進(jìn)的決心和勇氣，內(nèi)管改革就會(huì)流于形式，趑趄不前
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”行業(yè)共同價(jià)值觀落到實(shí)處，做到“三個(gè)始終”，樹(shù)立“五種意識(shí)”，抓住歷史機(jī)遇，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展?！? 一、誠(chéng)信危機(jī)的危害
如果把作為市場(chǎng)主體的企業(yè)
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2000左右的收入，而且私營(yíng)書(shū)店老板還要自己交社保等費(fèi)用。詹師傅說(shuō)他現(xiàn)如今已經(jīng)開(kāi)始做淘寶，如果光靠門店做生意，估計(jì)他早就卷鋪蓋回家了。
和詹師傅一樣遇到困境
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執(zhí)法職權(quán)和權(quán)限逐步清理和規(guī)范，目前除公安、交警部門外，其它部門不得上路設(shè)卡檢查。煙草部門若接到舉報(bào)信息，還必須聯(lián)系公安等部門協(xié)同上路查處，如果
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標(biāo)識(shí)，如果出現(xiàn)了“兩個(gè)完全相同的身份證號(hào)碼”、“查無(wú)此人”、“證件信息與本人不符”或者沒(méi)有“身份證”，那么這件成品煙也就成為了有問(wèn)題的產(chǎn)品，形成了非法碼段
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;員工更加追求自我價(jià)值
從來(lái)沒(méi)有一個(gè)時(shí)代的知識(shí)像當(dāng)今這樣更新頻率如此迅猛，如果一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)學(xué)習(xí)的速度跟不上時(shí)代的變化，就會(huì)成為被浪潮淘汰的落伍者。大量吸收新的技術(shù)知識(shí)
