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，一位老大爺送孫子上學。一會兒老人走近一家煙酒店門口，拿著一張百元鈔票對著店主：“有零錢嗎？孫子要10元零花錢?！敝宦犚娭心陭D女的店主說
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，它也有大量余地開展變相的品牌宣傳活動。
許多品牌都擁有這種能夠拆散并且符號化的品牌標識，如百佳得（Bacardi）威士忌的蝙蝠、Famous
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八元，而罐頭也是買一贈一，當然是買一瓶大的送一瓶小的，頓時顧客就圍了上來?？吹剿麄儫崆楦邼q，而我也忙得不可開交。顧客一傳十十傳百，
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利增長。如果卷煙銷量不增長，即使卷煙產(chǎn)量再多，難以轉(zhuǎn)變成煙草企業(yè)效益，進而無法實現(xiàn)工商稅利增加。為此，千方百計促進卷煙銷量增加，對于
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叫“姑姑”，也都不怕我。經(jīng)常一邊賣貨，一邊玩手機。這樣的工作態(tài)度怎么會不惹禍呢？一天，小區(qū)里的一個小顧客拿著一張百元大鈔來買一瓶醬油和一些
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;既要有合理的發(fā)展預期，又要增強責任意識、發(fā)展意識，千方百計想辦法、出思路。要求進一步適應多種環(huán)境疊加期產(chǎn)生的深層次影響。把握主要方面，突破主要短板，
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，我的那些老顧客不再有厭煩的心理，他們對我的超市產(chǎn)生了濃厚的興趣，進而讓我的生意紅紅火火。
點評：孫老板可謂是花樣百出啊，有了你
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，打造百年品牌。”這是昆明卷煙廠的企業(yè)愿景。
在企業(yè)發(fā)展的進程中，昆明卷煙廠始終將人的因素放在首要位置。
“做企業(yè)如做人，產(chǎn)品如人品?！闭f起企業(yè)的“雙品建設
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的可持續(xù)發(fā)展。
在煙葉生產(chǎn)的不同環(huán)節(jié)，各種“綠色”技術(shù)可謂百花齊放。
在煙葉生產(chǎn)過程中，烘烤是耗能最多的環(huán)節(jié)。從土烤房到密集式烤房，從燒木頭到燒煤
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;持續(xù)保持了年均過百萬箱的平均增量與年均百分之二十幾的年均增幅，也構(gòu)成了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的堅實根基。到目前，“3+3”的品牌格局，以及數(shù)個超百萬箱的普一類單
