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，一般放置10個(gè)為宜，烘干過(guò)程中裝煙室溫度應(yīng)控制在38度左右，風(fēng)機(jī)開(kāi)高檔，恒溫烘干，根據(jù)溫度高低調(diào)節(jié)排濕窗開(kāi)起的大小，
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，“評(píng)”在工作提升中的作用。
會(huì)議要求，后勤監(jiān)控人員要做到四點(diǎn)：一是愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作。要嚴(yán)格遵守中心的各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)守崗位，對(duì)
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。龍偉強(qiáng)調(diào)，要按照國(guó)家煙草局、省煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）對(duì)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃、因地制宜，政府主體、各盡其責(zé)的具體要求，搶抓機(jī)遇
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工，當(dāng)?shù)厝罕姷玫矫黠@的受益。
據(jù)悉，樂(lè)業(yè)縣甘田鎮(zhèn)甲龍村距百色市有200多公里，屬該縣24個(gè)貧困村之一，生產(chǎn)生活條件十分惡劣。甲龍村渠道修建于1986年
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中，2個(gè)項(xiàng)目為“優(yōu)”。
在分析指出檢查評(píng)估工作中部分項(xiàng)目存在的完成質(zhì)量、規(guī)范管理、項(xiàng)目進(jìn)度等問(wèn)題后，對(duì)于下一步工作，通報(bào)指出，要按照專(zhuān)家意見(jiàn)及時(shí)開(kāi)展
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;采取四項(xiàng)措施，把零售戶(hù)培育成品牌培育的生力軍。
一是注重宣傳引導(dǎo)。組織網(wǎng)上答題，舉辦評(píng)吸會(huì)，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，廣泛宣傳品牌內(nèi)涵。城區(qū)客戶(hù)經(jīng)理利用
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”舉措，構(gòu)織疏而不漏的打假網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)以打假網(wǎng)絡(luò)打擊違法經(jīng)營(yíng)卷煙網(wǎng)絡(luò)，即‘以網(wǎng)打網(wǎng)’的目標(biāo)。
一是加大零售戶(hù)參與打假力度。發(fā)揮零售戶(hù)處在卷煙銷(xiāo)售鏈條最前
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）職工帶薪年休假管理規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定，結(jié)合沾益分公司實(shí)際出臺(tái)嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律管理措施，進(jìn)一步規(guī)范明確了考勤制度、請(qǐng)銷(xiāo)假制度等，并制定出相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施
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，加大考核力度，提高工作執(zhí)行力；扎實(shí)推進(jìn)站點(diǎn)整合，實(shí)行煙點(diǎn)的常態(tài)化管理。
管安偉要求各科室、煙站，一是切實(shí)抓好煙葉調(diào)撥、收購(gòu)
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高效，第一時(shí)間察看災(zāi)情，確定賠付方案，召開(kāi)風(fēng)雹災(zāi)害防治會(huì)議，確定解決辦法，制定下發(fā)《師宗煙草公司烤煙生產(chǎn)特大冰雹災(zāi)害應(yīng)急技術(shù)方案
