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二類煙訂購(gòu)比例仍然過少，有客戶也許會(huì)有疑問，為什么該客戶月購(gòu)煙條均價(jià)達(dá)到90元以上，其一二類煙比例仍然這么低呢？這主要是因?yàn)樵摽蛻舯驹掠嗁?gòu)卷煙的三類
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;網(wǎng)絡(luò)售票今后會(huì)成為鐵路售票的主要方式和主要渠道。“為什么呢？簡(jiǎn)而言之，網(wǎng)絡(luò)售票最方便、最公開、最公平?！? 老煙斗：新一任鐵道部長(zhǎng)上任后，提出
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;從而采取針對(duì)性的產(chǎn)品改良、貨源投放、宣傳促銷和客戶忠誠(chéng)度計(jì)劃。
信息采集讓企業(yè)厘清了哪些是企業(yè)的關(guān)鍵價(jià)值客戶，他們?cè)谀睦?#xff0c;他們的需求點(diǎn)是什么，企業(yè)接著要做
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，做什么，專賣管理工作的用武之地在哪里，必將成為專賣管理人員的疑問。解決這一疑問，筆者認(rèn)為應(yīng)將現(xiàn)代市場(chǎng)管理理論、理念、方法、手段運(yùn)用于專賣管理的全過程
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;幾乎什么東西都有，當(dāng)時(shí)剛頂下來時(shí)，生意還是相當(dāng)不錯(cuò)的，因?yàn)樵摼瓢晌挥诰用駞^(qū)中，原來的老外也是開了很長(zhǎng)時(shí)間了，所以有一批固定的客戶
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激烈的家電零售行業(yè)，早已不是什么秘密，且以彼此“刺探”對(duì)方價(jià)格為營(yíng)銷“利器”。比如，某賣場(chǎng)將一款電視標(biāo)價(jià)為10000元，另一賣場(chǎng)在獲得“情報(bào)”后
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;造福企業(yè)，造福職工是企業(yè)各級(jí)干部的神圣使命和歷史責(zé)任。企業(yè)各級(jí)干部都應(yīng)站在員工的立場(chǎng)上，像毛澤東同志曾經(jīng)反復(fù)告誡全黨的那樣，把“為什么人的問題”作為“一個(gè)根本
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東局長(zhǎng)在省局黨組中心組學(xué)習(xí)（擴(kuò)大會(huì)議）上的重要講話。與會(huì)人員結(jié)合麗江煙草的實(shí)際，結(jié)合自身工作實(shí)際，圍繞公司怎么走？部門干什么
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店，有30多年煙齡的老陳經(jīng)常在這買煙。滿身煙味的他，用熏黃的手指從口袋里摸出100元，買了一條每包10元的中南海卷煙?！艾F(xiàn)在什么東西都漲價(jià)，就
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;“銷售冠軍”總是幾個(gè)女同志輪流坐莊。也許有人覺得不就是一個(gè)小小的銷售排名嘛，能有什么了不起的？千萬不要小看這個(gè)銷售進(jìn)度排名，它的背后可是無數(shù)汗水、淚水的付出
