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開春以來，隨著疫情的硝煙悄然遠(yuǎn)去，積壓了3年的旅游消費(fèi)需求快速釋放，各地陸續(xù)開啟了火爆打卡模式，前有夜爬泰山、武漢賞櫻，后有
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“黃板陣”簡(jiǎn)單的誘捕害蟲方式，又有無人機(jī)植保與時(shí)俱進(jìn)的小科技，逐步形成區(qū)域化、輕簡(jiǎn)化綠色防控新模式。多元服務(wù) 助金葉產(chǎn)業(yè)增收一片片“金葉子”，是茶陵煙區(qū)煙農(nóng)
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的管理模式、完善的技術(shù)、周到的服務(wù)、卓越的品質(zhì)為生存根本，始終堅(jiān)持用戶至上，用心服務(wù)于客戶，堅(jiān)持用自己的服務(wù)去打動(dòng)客戶。2021年，在首屆山東省
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+N”的發(fā)展思路，采取烤煙+玉米、烤煙+藥材等輪作模式，進(jìn)一步提高土地利用率，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，助力鄉(xiāng)村振興。為提高
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;探索“煙葉+水稻+果蔬”輪作模式。煙葉賺不賺錢，烘烤是關(guān)鍵。與傳統(tǒng)烤房、臥式密集型烤房相比，新型電能烤房實(shí)現(xiàn)了烘烤全過程智能化控制，減少了烘烤
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?！闭劶霸芇OS終端掃碼系統(tǒng)帶來的實(shí)惠，零售客戶李楊楊豎起大拇指，一臉的贊嘆。另外，濮陽城區(qū)煙草還在提升服務(wù)上開創(chuàng)“一碼萬象”工作模式，小小的
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)提出的 7Es營銷組合較為系統(tǒng)全面地分析建構(gòu)了體驗(yàn)營銷的基本框架。本文在 7Es?組合分析的基礎(chǔ)上，以現(xiàn)有消費(fèi)者與零售終端調(diào)研數(shù)據(jù)為例，分析中式雪茄現(xiàn)有營銷模式的不足之處
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高級(jí)技師卜建立說。有了國產(chǎn)先進(jìn)設(shè)備的支撐，石家莊卷煙廠品牌高質(zhì)量發(fā)展之路越走越穩(wěn)。聚焦保障卷煙高端品質(zhì)，他們積極運(yùn)行“全穩(wěn)態(tài)”質(zhì)量管控模式，不斷完善生產(chǎn)工藝
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合作社、村級(jí)煙葉經(jīng)濟(jì)體，齊頭并進(jìn)的新型種植主體培育模式，以此穩(wěn)定煙農(nóng)隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。夯實(shí)煙農(nóng)隊(duì)伍基礎(chǔ)，打造煙葉種植“生力軍”，
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，貴陽卷煙廠以提高裝備信息化水平為目標(biāo)，以設(shè)備健康管理為主線，重點(diǎn)抓好設(shè)備預(yù)檢預(yù)修管理，構(gòu)建部件化、周期化、總成化維修保養(yǎng)模式，持續(xù)
