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出“煙包二次添加裝置”，獲得國家實(shí)用新型專利授權(quán)。這些從發(fā)現(xiàn)問題到參與創(chuàng)新的經(jīng)歷，不僅讓他成為合格的操作者，更成為流程優(yōu)化的推動者。對細(xì)節(jié)的苛求精神與扎實(shí)的業(yè)務(wù)
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，陜西省漢中市煙草專賣局（公司）物流分公司通過“制度+執(zhí)行+監(jiān)督”三維體系，為車輛運(yùn)輸安全筑牢“防火墻”。他們聚焦隱患消除全流程
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，優(yōu)化了生產(chǎn)流程；有的根據(jù)服務(wù)中發(fā)現(xiàn)的共性問題，研發(fā)出了新的技術(shù)工具……“近日，公司黨組印發(fā)《湖南中煙產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作方案》，
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，專業(yè)隊(duì)伍按流程執(zhí)行，加強(qiáng)過程管控。通過環(huán)環(huán)相扣的精細(xì)化管理，層層保證原材料優(yōu)秀品質(zhì)。“法”優(yōu)體系。圍繞均質(zhì)化、綠色化，初步構(gòu)建了百色雪茄煙
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的掌握，為卷煙工廠提供評估服務(wù)。然而，通用的“標(biāo)尺”在面對煙草這一高度專業(yè)化、流程復(fù)雜且安全要求嚴(yán)苛的特殊制造業(yè)時(shí)，難免會遇到“水土不服”的困境。第三方機(jī)構(gòu)或許能
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。“1”即一條黨建工作水平提升路徑。紅遼公司以“規(guī)范化”為基礎(chǔ)，2022年編撰“紅遼公司基層支部黨建標(biāo)準(zhǔn)化手冊”，統(tǒng)一黨建流程與標(biāo)準(zhǔn)；2023年組建黨務(wù)與信息化
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量+單耗”預(yù)警閾值，構(gòu)建“數(shù)據(jù)采集-模型計(jì)算-智能預(yù)警-三級處置”的閉環(huán)管理流程，真正讓能耗異常的“捕捉”更精準(zhǔn)、“處置”更快速。“現(xiàn)在的預(yù)警信息特別全
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物流條線不斷強(qiáng)化成本管控，大到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)驅(qū)動、費(fèi)用口徑歸集、倉儲共用共享、物流創(chuàng)新課題攻關(guān)、擴(kuò)大鐵路運(yùn)輸占比，小到精簡作業(yè)流程、循環(huán)使用煙箱、提高車載率、小票無紙化、減少迂回
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每個(gè)環(huán)節(jié)有人盯；遇整改時(shí)限不確定，就翻文件比對，筆記本記滿紅筆重點(diǎn)。他還按區(qū)域整理文件夾，臺賬首頁貼“閉環(huán)流程圖”，標(biāo)清“登記→派單
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的雙贏。包裝紙箱的“循環(huán)游”堪稱循環(huán)經(jīng)濟(jì)的典型案例。河北中煙石家莊卷煙廠專門建立了片煙箱“回收—分揀—修復(fù)—再投用”的全流程閉環(huán)系統(tǒng)，那些曾經(jīng)只用一次就被丟棄的片煙箱，如今
