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;培育和推廣低焦油的煙葉品種，改良煙草品種，可降低煙葉燃燒后產(chǎn)生的焦油量；（2）通過(guò)改進(jìn)煙草栽培措施，提高煙葉中有機(jī)鉀
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品牌發(fā)展為重點(diǎn)工作，以培育“532”、“461”知名品牌為行業(yè)中心工作。著力增強(qiáng)自主創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的能力。加強(qiáng)管理監(jiān)督和管理創(chuàng)新，全面提高行業(yè)管理水平。開(kāi)展“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)
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中各個(gè)相關(guān)環(huán)節(jié)對(duì)于卷煙產(chǎn)品的改進(jìn)意見(jiàn)和新產(chǎn)品的需求信息，也是做好煙草營(yíng)銷推力工作的重要內(nèi)容。
而對(duì)于“拉力”的培育，重點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)對(duì)于消費(fèi)者購(gòu)買需求的作用。首先
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，具工作體措施如下：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)品牌的宣傳，以“532、461”品牌戰(zhàn)略為核心，以市局公司的品牌培育策略為指導(dǎo)，以提高經(jīng)營(yíng)戶
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卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)的相關(guān)政策、營(yíng)銷規(guī)定、服務(wù)流程以及卷煙經(jīng)營(yíng)技巧、品牌培育、卷煙訂購(gòu)等方面的認(rèn)識(shí)有待于進(jìn)一步加深和提高。因此，在這種情況下，卷煙零售業(yè)戶特別希望得到客戶經(jīng)理的服務(wù)
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;等于開(kāi)創(chuàng)了一種全新的品類或顛覆了舊品類，但也有47%的市場(chǎng)先行者都以失敗而告終。同樣，新產(chǎn)品的失敗率較高這個(gè)狀況在國(guó)內(nèi)煙草行業(yè)里也并不鮮見(jiàn)。
很多煙草工業(yè)企業(yè)為了培育重點(diǎn)
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建立起來(lái)全國(guó)煙草育種創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，得益于長(zhǎng)期研究積累的豐富育種材料和研究基礎(chǔ)，尤其得益于煙草品種試驗(yàn)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)的完善和品種審定進(jìn)程的加快，為培育煙草品種營(yíng)造了一個(gè)
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差異，這促使零售技巧提升體系的建立應(yīng)在綜合考慮卷煙銷售實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，圍繞本地主導(dǎo)卷煙品牌的特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行建立，以利于品牌培育的有序進(jìn)行。
（
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，正常拜訪時(shí)我為該客戶整理柜臺(tái)，說(shuō)服客戶做成了卷煙標(biāo)準(zhǔn)柜臺(tái)，閑時(shí)主動(dòng)上門與該客戶聊家常，一個(gè)品牌一個(gè)品牌的算細(xì)帳，宣傳上級(jí)公司品牌培育的政策
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補(bǔ)助建設(shè)的烤煙生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施，其產(chǎn)權(quán)和所有權(quán)屬于烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社。專業(yè)合作社按照“專業(yè)化分工、社會(huì)化服務(wù)、市場(chǎng)化運(yùn)作”的要求，培育職業(yè)化煙農(nóng)隊(duì)伍，鼓勵(lì)規(guī)模種植
